{"id":13245,"date":"2026-01-29T00:29:20","date_gmt":"2026-01-29T00:29:20","guid":{"rendered":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/construcao-reconhece-limitacoes-estruturais-mas-tarda-em-implementa-lasutm_sourcerss-economiautm_mediumrssutm_campaignrssfeed\/"},"modified":"2026-01-29T00:29:20","modified_gmt":"2026-01-29T00:29:20","slug":"construcao-reconhece-limitacoes-estruturais-mas-tarda-em-implementa-lasutm_sourcerss-economiautm_mediumrssutm_campaignrssfeed","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/construcao-reconhece-limitacoes-estruturais-mas-tarda-em-implementa-lasutm_sourcerss-economiautm_mediumrssutm_campaignrssfeed\/","title":{"rendered":"Constru\u00e7\u00e3o reconhece limita\u00e7\u00f5es estruturais mas tarda em"},"content":{"rendered":"

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Criado pela Funda\u00e7\u00e3o Mestre Casais em parceria com a Associa\u00e7\u00e3o dos Industriais da Constru\u00e7\u00e3o Civil e Obras P\u00fablicas Nacional (AICCOPN), o Bar\u00f3metro da Ind\u00fastria da Constru\u00e7\u00e3o em Portugal, relativo a 2025, conclui que “o setor sabe exatamente o que precisa de mudar, mas apenas um punhado de empresas est\u00e1 a faz\u00ea-lo”. “Numa aprecia\u00e7\u00e3o global, o bar\u00f3metro revela que a ind\u00fastria da constru\u00e7\u00e3o portuguesa est\u00e1 a viver um momento econ\u00f3mico favor\u00e1vel, mas estruturalmente tarda em melhorar. H\u00e1 crescimento, h\u00e1 procura e h\u00e1 mercado. Mas persistem limita\u00e7\u00f5es estruturais, muito devido \u00e0 pequena dimens\u00e3o das empresas, \u00e0 escassa internacionaliza\u00e7\u00e3o e \u00e0 dificuldade de ultrapassar os desafios cr\u00f3nicos no que toca \u00e0 m\u00e3o-de-obra e \u00e0 ado\u00e7\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o, tecnologia e sustentabilidade, que continua t\u00edmida”, aponta. O bar\u00f3metro reuniu as respostas an\u00f3nimas de 40 presidentes executivos (CEO) de empresas detentoras de alvar\u00e1s das classes mais altas (6, 7, 8, 9), sobre tr\u00eas grandes \u00e1reas de an\u00e1lise: Contexto econ\u00f3mico e pol\u00edticas nacionais, evolu\u00e7\u00e3o do setor da ind\u00fastria da constru\u00e7\u00e3o e pr\u00e1ticas de inova\u00e7\u00e3o e sustentabilidade. Do estudo resultou que a maioria das empresas participantes est\u00e1 sediada na regi\u00e3o Norte (58%) e na \u00c1rea Metropolitana de Lisboa (25%), tendo 85% menos de 250 trabalhadores e 62,5% faturando menos de 20 milh\u00f5es de euros\/ano, enquanto apenas 5% ultrapassam os 500 milh\u00f5es de euros\/ano. Os indicadores apontam que o setor est\u00e1 a crescer, “mas com base fr\u00e1gil”, com 88% das empresas a prever cumprir ou superar os objetivos anuais e a totalidade a antecipar crescer em 2025, sendo que 30% prev\u00ea incrementos superiores a 15%. O crescimento \u00e9 liderado pelo segmento residencial (39%), seguido de outros edif\u00edcios (31%) e infraestruturas (30%). Ou seja, “o setor vive um momento de forte din\u00e2mica econ\u00f3mica, mas esta assenta sobretudo na procura imediata (habita\u00e7\u00e3o e mercado privado), n\u00e3o em ganhos estruturais de produtividade”. O bar\u00f3metro evidencia ainda que os CEO “distinguem claramente entre o bom momento do mercado e a fraca qualidade do enquadramento pol\u00edtico-institucional”, com a confian\u00e7a na economia a descer (de 6,60 em 10 em 2024 para 6,35 em 2025), apenas 43% a apontar investimento p\u00fablico adequado em infraestruturas e 50% a discordar das pol\u00edticas p\u00fablicas de habita\u00e7\u00e3o. Outra das conclus\u00f5es \u00e9 que o dinamismo atual do setor “n\u00e3o decorre de estrat\u00e9gia p\u00fablica, mas da press\u00e3o do mercado privado, sobretudo habitacional”: 42% dos inquiridos identifica os donos de obra privados como principais motores, tendo o Estado (35%) e autarquias (23%) um peso inferior. No que se refere \u00e0 internacionaliza\u00e7\u00e3o, o setor continua “fortemente dom\u00e9stico e com baixa diversifica\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica”, com mais de metade (60%) das empresas a n\u00e3o operar em mercados internacionais e apenas 10% a estar em quatro ou mais mercados, dividindo-se as prioridades externas entre a Uni\u00e3o Europeia (31%) e \u00c1frica (31%). Os maiores bloqueios estruturais apontados pelos inquiridos s\u00e3o a escassez de m\u00e3o-de-obra qualificada (47%) e o envelhecimento da for\u00e7a de trabalho (41%), de onde resulta que “o principal risco ao crescimento n\u00e3o \u00e9 a procura, \u00e9 a incapacidade de executar por falta de recursos humanos”. Quando questionados sobre os desafios da produtividade, os CEO identificam sobretudo a inova\u00e7\u00e3o em m\u00e9todos e materiais (39%), a forma\u00e7\u00e3o (29%) e a digitaliza\u00e7\u00e3o (15%). Contudo, na pr\u00e1tica, apenas 3% a 5% das empresas adotou iniciativas em \u00e1reas como a intelig\u00eancia artificial, industrializa\u00e7\u00e3o ou sustentabilidade. Do bar\u00f3metro hoje divulgado resulta ainda que o setor portugu\u00eas da constru\u00e7\u00e3o \u00e9 muito fragmentado e de pequena dimens\u00e3o, j\u00e1 que apesar de as inquiridas serem empresas com alvar\u00e1s mais elevados, 85% tem menos de 250 trabalhadores e 62,5% fatura menos de 20 milh\u00f5es de euros por ano. “Mesmo no topo da cadeia, o setor \u00e9 composto maioritariamente por empresas pequenas, o que explica a baixa capacidade de investir em I&D (Investiga\u00e7\u00e3o & Desenvolvimento), digitaliza\u00e7\u00e3o e industrializa\u00e7\u00e3o”, conclui o estudo. Relativamente \u00e0 sustentabilidade, “ainda \u00e9 tratada como requisito reputacional e n\u00e3o como modelo operativo”: 60% das empresas tem pr\u00e1ticas parciais a neste n\u00edvel, mas apenas 5% tem sustentabilidade totalmente integrada, estando a ESG (crit\u00e9rios ambientais, sociais e de governan\u00e7a corporativa) maioritariamente prevista, n\u00e3o efetivamente executada. Leia Tamb\u00e9m: “Desempenho est\u00e1 a enfraquecer”. Economia ter\u00e1 desacelerado a fechar 2025<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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