![](\"https:\/\/media-manager.noticiasaominuto.com\/1920\/25656624.webp\")
<\/p>\n<\/p>\n
Numa confer\u00eancia de imprensa de balan\u00e7o sobre a atividade em 2025 e perspetivas para 2026, a gestora disse que “o grupo Euronext foi, mais uma vez, em 2025, a bolsa que atraiu mais empresas para o mercado, com um ter\u00e7o da quota de mercado \u00e0 escala europeia, 76 novas admiss\u00f5es”. Destas, 14 s\u00e3o empresas estrangeiras, que est\u00e3o localizadas fora dos mercados operados pela Euronext, disse. Das quatro novas admitidas na Bolsa de Lisboa, tr\u00eas s\u00e3o do setor imobili\u00e1rio e uma de investimento, disse. “A capitaliza\u00e7\u00e3o bolsista aumentou 11%, em boa parte por via da valoriza\u00e7\u00e3o das pr\u00f3prias a\u00e7\u00f5es”, com o \u00edndice portugu\u00eas PSI a registar “um dos melhores desempenhos da Europa, e um dos melhores desempenhos at\u00e9 \u00e0 escala mundial”, afirmou. Questionada se a bolsa portuguesa desistiu de atrair empresas da economia produtiva, dados os setores de atividade das quatro novas empresas que passaram a estar cotadas, a presidente executiva disse que a bolsa recebe as empresas que querem aderir e que t\u00eam condi\u00e7\u00f5es para tal. “Tratamos todos os setores da mesma forma, nem desistimos de setores com grande potencial”, designadamente industrial em Portugal, respondeu. Al\u00e9m da entrada de quatro empresas, houve uma outra empresa que subiu de segmento, “o que tamb\u00e9m \u00e9 um elemento positivo a registar”, salientou a gestora. Os investidores de retalho representam 18% dos volumes di\u00e1rios de negocia\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es na Euronext Lisbon, percentagem que Isabel Ucha rejeitou “de todo” ser “demasiado elevada”, sublinhando que, por exemplo, em It\u00e1lia, um mercado din\u00e2mico, esse peso \u00e9 de 25%. A presen\u00e7a de investidores pequenos “aumenta a liquidez, a din\u00e2mica”. “Haver ordens mais pequenas permite acolher mais investidores individuais, o que \u00e9 algo que interessa aos investidores institucionais, que “gostam de um mercado mais diversificado, n\u00e3o gostam de negociar s\u00f3 grandes blocos entre eles”, sustentou a presidente executiva. “\u00c9 da diversidade que surge mais liquidez e uma forma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o mais s\u00f3lida, porque reflete mais opini\u00f5es e mais escrut\u00ednio sobre os t\u00edtulos que est\u00e3o a ser negociados”, salientou. “Se queremos alargar a dimens\u00e3o do mercado, temos que ter essa capacidade de acolher mais investidores”, disse. Questionada quando \u00e9 que a Impresa dever\u00e1 ser exclu\u00edda do PSI na sequ\u00eancia da entrada dos acionistas italianos MFE — MediaForEurope no capital da dona da SIC (32,934%), a presidente executiva disse que n\u00e3o consegue dar uma informa\u00e7\u00e3o relativamente a essa quest\u00e3o, afirmando que as empresas s\u00e3o exclu\u00eddas “quando deixam de cumprir as condi\u00e7\u00f5es” de liquidez. Para 2026, Isabel Ucha disse que a empresa tem um plano de trabalho focado na acelera\u00e7\u00e3o de empresas portuguesas e na promo\u00e7\u00e3o do mercado. Uma das iniciativas em que continuar\u00e1 a participar \u00e9 no projeto Elite, uma rede europeia de empresas privadas que cujo objetivo \u00e9 fazer crescer empresas que n\u00e3o est\u00e3o no mercado de capitais, procurando formas alternativas de financiamento, disse. Esta rede j\u00e1 tem 2.000 empresas, sendo que a maior parte tem entre 20 milh\u00f5es de euros e 100 milh\u00f5es de euros de volume de neg\u00f3cio, referiu. Leia Tamb\u00e9m: Deslizamento de terras interdita rua em bairro da Covilh\u00e3<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Numa confer\u00eancia de imprensa de balan\u00e7o sobre a atividade em 2025 e perspetivas para 2026, a gestora disse que “o grupo Euronext foi, mais uma vez, em 2025, a bolsa que atraiu mais empresas para o mercado, com um ter\u00e7o da quota de mercado \u00e0 escala europeia, 76 novas admiss\u00f5es”. Destas, 14 s\u00e3o empresas estrangeiras, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13799,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-13798","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13798","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13798"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13798\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13799"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13798"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13798"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13798"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}