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“Estes resultados s\u00e3o de destacar, uma vez que ambos foram obtidos em exerc\u00edcios econ\u00f3micos em que o FC Porto participou na Liga Europa, n\u00e3o dispondo da receita muito mais significativa da Liga dos Campe\u00f5es”, sustentou a SAD no relat\u00f3rio e contas enviado \u00e0 Comiss\u00e3o do Mercado de Valores Mobili\u00e1rios (CMVM). Por\u00e9m, o resultado l\u00edquido atribu\u00edvel aos detentores de capital da FC Porto SAD foi negativo em 0,9 ME, em contraste com os 0,334ME positivos registados no primeiro semestre de 2024\/25, numa \u00e9poca em que os ‘drag\u00f5es’ ficaram novamente arredados dos montantes relativos \u00e0 participa\u00e7\u00e3o na Liga dos Campe\u00f5es. Conforme esclareceu \u00e0 Lusa o diretor financeiro dos ‘azuis e brancos’, Jos\u00e9 Pedro Pereira da Costa, o diferencial deve-se \u00e0 entrada da Ithaka Infra III no capital da Porto StadCo, empresa de explora\u00e7\u00e3o comercial do Est\u00e1dio do Drag\u00e3o, em outubro de 2024, passando 30% dos resultados a n\u00e3o serem imput\u00e1veis \u200b\u200b\u00e0 SAD desde ent\u00e3o. A gestora do futebol profissional dos ‘drag\u00f5es’ destacou a redu\u00e7\u00e3o significativa, no primeiro semestre da temporada, da d\u00edvida financeira l\u00edquida em 46,6 ME, com abatimento do passivo em cerca de dois ME, em rela\u00e7\u00e3o a janeiro de 2025, para os 517,2 ME registrados em dezembro. Para isso, a reestrutura\u00e7\u00e3o da d\u00edvida, conseguida atrav\u00e9s do empr\u00e9stimo obrigacionista de 115 ME pela subsidi\u00e1ria Dragon Notes, permitiu aos ‘azuis e brancos’ amortizarem integralmente os restantes 26 ME da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos “Dragon Finance No. 2”, que vencia juros de 11%. Os portistas somaram 39,3 ME de EBITDA, valor correspondente aos lucros antes de juros, impostos, deprecia\u00e7\u00e3o e amortiza\u00e7\u00e3o, em rela\u00e7\u00e3o aos 35,1 ME do mesmo per\u00edodo do ano passado, como reflexo dos “meios operacionais liberados pela sociedade”, enquanto o ativo ascendeu a 510,99 ME, aumentando em cerca de 2,24 ME em rela\u00e7\u00e3o ao final da \u00faltima temporada. O aumento das receitas relativas \u00e0 venda de passes de jogadores em 15,3 ME em rela\u00e7\u00e3o aos 26,4 ME registrados no mesmo per\u00edodo da \u00faltima temporada, foi um dos fatores mais decisivos para o equil\u00edbrio das contas portistas, atingindo o valor de 41,6 ME. Por sua vez, as receitas operacionais excluindo passes de jogadores cresceram 3,8 ME, com melhorias em termos de bilhetagem e patroc\u00ednios, como parte de uma “reorganiza\u00e7\u00e3o interna” do Grupo FC Porto, apesar da redu\u00e7\u00e3o de 2,2 ME em receitas de direitos de televis\u00e3o, devido ao fato de a equipe principal de futebol ter realizado mais um jogo em casa no mesmo per\u00edodo do ano passado. As melhorias, explicou o presidente Andr\u00e9 Villas-Boas, foram fundamentais para que o FC Porto avan\u00e7asse para o maior investimento de todos os tempos, superior a 111 milh\u00f5es de euros, no refor\u00e7o do plantel no mercado de ver\u00e3o. “Do ponto de vista econ\u00f4mico-financeiro, os resultados refletem uma trajet\u00f3ria de consolida\u00e7\u00e3o e recupera\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel tendente a ter uma explora\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica equilibrada. O aumento das receitas operacionais — com destaque para as receitas comerciais integrando patroc\u00ednios e bilhetagem, onde o aumento cont\u00ednuo do n\u00famero de s\u00f3cios e o aumento e venda integral de Lugares anuais alimentam fundadas expectativas”, acrescentou o l\u00edder ‘azul e branco’. Em contrapartida, os custos operacionais excluindo passes incrementaram de 74,2 ME no per\u00edodo hom\u00f3logo para 87,9 ME, o que se deve sobretudo ao aumento acentuado, em quase 34%, dos custos com pessoal, de 38,2 ME para 51,2 ME. “Os custos com o pessoal, que t\u00eam grande representatividade na estrutura de custos (58% no per\u00edodo em an\u00e1lise), como \u00e9 t\u00edpico nesta atividade, englobam os gastos salariais relativos aos elencos de futebol, equipes t\u00e9cnicas e toda estrutura de pessoal das diversas empresas representadas neste consolidado, assim como os respectivos encargos fiscais e seguros associados aos acidentes de trabalho”, justificaram os ‘drag\u00f5es’. O capital pr\u00f3prio portista continua negativo, atingindo o valor negativo de 6,2 ME, o que, ainda assim, representa um desagravamento de 4,2 ME face a 30 de junho de 2025. “O primeiro semestre do exerc\u00edcio 2025\/26, que corresponde \u00e0 primeira metade da \u00e9poca desportiva em curso, confirmou a capacidade do FC Porto para responder com determina\u00e7\u00e3o, equil\u00edbrio e compet\u00eancia \u00e0s exig\u00eancias crescentes do contexto em que atua, quer no campo desportivo, quer na componente financeira”, concluiu Andr\u00e9 Villas-Boas. Leia Tamb\u00e9m: FC Porto come\u00e7a a preparar recep\u00e7\u00e3o ao Rio Ave com cinco baixas<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
“Estes resultados s\u00e3o de destacar, uma vez que ambos foram obtidos em exerc\u00edcios econ\u00f3micos em que o FC Porto participou na Liga Europa, n\u00e3o dispondo da receita muito mais significativa da Liga dos Campe\u00f5es”, sustentou a SAD no relat\u00f3rio e contas enviado \u00e0 Comiss\u00e3o do Mercado de Valores Mobili\u00e1rios (CMVM). Por\u00e9m, o resultado l\u00edquido atribu\u00edvel […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":14766,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-14765","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14765","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14765"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14765\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14766"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14765"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14765"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14765"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}