![](\"https:\/\/media-manager.noticiasaominuto.com\/1920\/naom_65088c8f6473c.webp\")
<\/p>\n<\/p>\n
Uma das novidades do Mama Shelter lisboa, uma marca ligada ao Grupo Accor, em abril de 2025 foi a abertura do Atelier Penthouse, que permitiu ao hotel entrar no segmento de turismo de neg\u00f3cios, onde se englobam as reuni\u00f5es de empresas, congressos, a que o setor denomina de MICE (Meeting Incentives, Conferences and Exhibitions). “Foi excepcionalmente bem, superando nossas melhores expectativas. Estamos muito orgulhosos do Atelier Penthouse, um espa\u00e7o que encontrou sucesso rapidamente devido \u00e0 sua enorme versatilidade. O saldo \u00e9 duplamente positivo: primeiro, pela flexibilidade. Conseguimos acolher desde semin\u00e1rios corporativos para 100 pessoas sentadas e jantares privados com servi\u00e7o exclusivo, at\u00e9 formatos mais criativos e ‘lifestyle’, como ‘Dinettes’, pop-up stores de marcas e at\u00e9 aulas de Yoga nos fins de semana seguidas do nosso brunch”, come\u00e7a dizendo Julien Leroy, em resposta escrita \u00e0 Lusa. E em segundo lugar, acrescentou, pelo impacto financeiro. “Estimamos que esse novo espa\u00e7o tenha gerado um faturamento de mais de 100 mil euros, se considerarmos a sinergia direta e o efeito multiplicador que cria sobre o consumo de ‘F&B’ (Food and Beverage, alimentos e bebidas) e a venda de quartos”. O respons\u00e1vel diz que eventos profissionais de grande escala, “como o Web Summit e a Non-Fungible Conference (NFC), consolidaram a cidade como um polo importante na agenda internacional”. “Esses eventos trazem um p\u00fablico de neg\u00f3cios de alto valor, para o qual desenvolvemos uma oferta dedicada: mais do que hospedagem, oferecemos solu\u00e7\u00f5es completas com salas de reuni\u00e3o equipadas (nossos P\u00e1tio, Cobertura, Atelier) e espa\u00e7os privativos”, explica. O Mama Shelter Lisboa obteve receitas de quase 10 milh\u00f5es de euros em 2025, mesmo n\u00edvel de 2024, e com a taxa de ocupa\u00e7\u00e3o subindo acima de 76%. Sobre o plano de abrir outros hot\u00e9is da marca em Portugal, nomeadamente na Invicta, como j\u00e1 havia admitido, diz que est\u00e1 mantido. “Sem d\u00favida. O sucesso e o carinho com que fomos recebidos em Lisboa provaram que Portugal tem uma sintonia perfeita com o esp\u00edrito da marca. O Porto \u00e9, naturalmente, o pr\u00f3ximo passo l\u00f3gico. \u00c9 uma cidade vibrante e com car\u00e1ter, que adoramos. Posso dizer que est\u00e1 a caminho, \u00e9 um projeto que vai acontecer, mas a data oficial de abertura ainda est\u00e1 a ser definida”, garantiu. O Mama Shelter Lisboa foi inaugurado em janeiro de 2022 e Julien Leroy diz que a maior conquista nesses quatro anos foi sentir que eles conquistaram “o cora\u00e7\u00e3o dos lisboetas, transformando o Mama Shelter n\u00e3o apenas em um destino para h\u00f3spedes internacionais, mas em um genu\u00edno ponto de encontro local”. O executivo diz que nesses quatro anos a capital “assistiu a um crescimento acentuado da oferta”, o que os obriga, acrescenta, a ter “propostas diferenciadas por meio de novidades cont\u00ednuas e experi\u00eancias completas”. Tamb\u00e9m “o aparecimento e crescimento exponencial de festivais e iniciativas culturais – MOGA, Boom, NOS Alive, etc – transformaram Lisboa numa cidade ainda mais din\u00e2mica. No Mama Shelter, vivemos isto intensamente porque temos um alinhamento de 100% com a tem\u00e1tica musical, que faz parte do nosso ADN. Tornamo-nos, por isso, o parceiro natural destes eventos: n\u00e3o somos apenas o hotel dos festivaleiros, somos tamb\u00e9m a escolha preferencial para o ‘housing’ dos DJs e artistas”, conclui. MSF \/\/ EA Lusa\/Fim<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Uma das novidades do Mama Shelter lisboa, uma marca ligada ao Grupo Accor, em abril de 2025 foi a abertura do Atelier Penthouse, que permitiu ao hotel entrar no segmento de turismo de neg\u00f3cios, onde se englobam as reuni\u00f5es de empresas, congressos, a que o setor denomina de MICE (Meeting Incentives, Conferences and Exhibitions). “Foi […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":14781,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-14780","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14780","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14780"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14780\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14781"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14780"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14780"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14780"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}