<\/p>\n
advertisemen tO Nedbank Mo\u00e7ambique encerrou 2025 com um \u00edndice de solv\u00eancia de 34%, significativamente acima do m\u00ednimo regulamentar de 12%, em um exerc\u00edcio marcado por instabilidade macroecon\u00f4mica e escassez de divisas. No plano consolidado, o Grupo Nedbank registrou resultados l\u00edquidos de 930 milh\u00f5es de d\u00f3lares, um crescimento de 2% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior, enquanto a rentabilidade do patrim\u00f4nio l\u00edquido ficou em 15,4%, acima do custo do patrim\u00f4nio. Segundo o banco, a opera\u00e7\u00e3o nacional manteve atua\u00e7\u00e3o resiliente \u201cem um contexto macroecon\u00f4mico desafiador, marcado pelo impacto p\u00f3s-eleitoral e pela escassez de divisas\u201d, preservando a estabilidade operacional e refor\u00e7ando a capacidade de absor\u00e7\u00e3o de riscos. A gest\u00e3o da carteira de cr\u00e9dito registrou uma evolu\u00e7\u00e3o positiva, embora moderada, em um mercado caracterizado por crescimento econ\u00f4mico limitado e maior seletividade no financiamento. A institui\u00e7\u00e3o igualmente refor\u00e7ou a cobertura de imparidades e manteve foco na qualidade dos ativos e na gest\u00e3o prudente da carteira ALCO, em um per\u00edodo de maior volatilidade econ\u00f4mica. Em paralelo, avan\u00e7ou na moderniza\u00e7\u00e3o da infraestrutura central e no fortalecimento da capacidade de redund\u00e2ncia frente a desastres, consolidando sua estrat\u00e9gia tecnol\u00f3gica. A aposta no digital foi distinguida com dois pr\u00eamios internacionais em 2025. No Grupo como um todo, o n\u00famero total de clientes chegou a 8 milh\u00f5es, enquanto os clientes ativos da aplica\u00e7\u00e3o Nedbank Money cresceram 14%, para 3 milh\u00f5es, sustentando um aumento de 15% nos valores transacionados. No segmento Nedbank Africa Regions (NAR), que inclui Mo\u00e7ambique, 70% dos clientes ativos j\u00e1 usam canais digitais. No plano regional, os resultados l\u00edquidos do NAR recuaram 1%, ficando em US$ 86 milh\u00f5es, principalmente pela diminui\u00e7\u00e3o dos resultados associados no segundo semestre do ano. Ainda assim, na regi\u00e3o da SADC os resultados l\u00edquidos cresceram 15%, totalizando 36 milh\u00f5es de d\u00f3lares. A margem financeira l\u00edquida aumentou 9%, atingindo US$ 158 milh\u00f5es, enquanto o saldo m\u00e9dio da carteira de cr\u00e9dito e adiantamentos cresceu 17%, ficando em US$ 1,4 bilh\u00e3o, impulsionado por maior dinamismo da atividade corporativa. \u201cComo Nedbank, permanecemos comprometidos em usar nossa experi\u00eancia financeira para gerar impacto positivo.\u201dTerence Sibiya \u2013 diretor-executivo do Grupo Nedbank respons\u00e1vel pelo NAR O rendimento n\u00e3o financeiro avan\u00e7ou 5%, para 100 milh\u00f5es de d\u00f3lares, refletindo maior atividade dos clientes, aumento das comiss\u00f5es no Lesoto e melhor desempenho das opera\u00e7\u00f5es de negocia\u00e7\u00e3o em Mo\u00e7ambique. As imparidades reduziram 7%, para 16 milh\u00f5es de d\u00f3lares, beneficiando-se de melhores recupera\u00e7\u00f5es e ajustes no modelo de perdas de cr\u00e9dito esperadas. No n\u00edvel consolidado, o Grupo Nedbank encerrou o exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2025 com resultados l\u00edquidos de 930 milh\u00f5es de d\u00f3lares, representando um crescimento de 2% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior. O lucro dilu\u00eddo por a\u00e7\u00e3o aumentou 3%, enquanto a rentabilidade do patrim\u00f4nio l\u00edquido ficou em 15,4%, acima do custo do capital pr\u00f3prio. Os \u00edndices de capital permaneceram robustos, com CET1 de 12,9% e Tier 1 de 14,5%, permitindo a declara\u00e7\u00e3o de um dividendo final de 1104 centavos por a\u00e7\u00e3o. \u201c2025 foi um ano transformacional para o Banco, marcado por decis\u00f5es estrat\u00e9gicas audaciosas\u201d, disse o CEO do Grupo, Jason Quinn, citando a reestrutura\u00e7\u00e3o das \u00e1reas de varejo e banco corporativo, a venda da participa\u00e7\u00e3o no Ecobank Transnational Incorporated, a aquisi\u00e7\u00e3o da fintech iKhokha e a oferta para adquirir 66% do capital do Grupo NCBA. Para 2026, o Grupo antecipa um crescimento do PIB sul-africano em torno de 1,5%, sustentado pelo consumo privado, em um contexto de juros mais baixos. Ainda assim, prev\u00ea que a rentabilidade do patrim\u00f4nio l\u00edquido se mantenha acima de 15%, se aproximando dos n\u00edveis de 2025, e deve evoluir no m\u00e9dio prazo para cerca de 17%. Com uma capitaliza\u00e7\u00e3o de mercado equivalente a 7,4 bilh\u00f5es de d\u00f3lares no final de 2024, o Grupo Nedbank mant\u00e9m presen\u00e7a na \u00c1frica Austral e em mercados internacionais estrat\u00e9gicos, refor\u00e7ando sua aposta nas regi\u00f5es da SADC e da \u00c1frica Oriental. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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