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O estudo alerta ainda para “o fosso entre a ambi\u00e7\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o, para o impacto da d\u00edvida t\u00e9cnica e para a dificuldade em medir o retorno da intelig\u00eancia artificial, num momento em que 88% das organiza\u00e7\u00f5es j\u00e1 investe em agentes de IA (intelig\u00eancia artificial)”.
\n As empresas, a n\u00edvel mundial, “est\u00e3o a acelerar os seus investimentos em tecnologia e em intelig\u00eancia artificial, mas a maioria ainda n\u00e3o tem as estruturas necess\u00e1rias para transformar esse investimento em resultados consistentes, em previsibilidade operacional e em retorno financeiro”, refere o estudo.
\n “Esta \u00e9 uma das principais conclus\u00f5es do ‘Global Tech Report 2026 — Leading in the Intelligence Age: Excelling today, shaping tomorrow’, um estudo internacional da KPMG que analisa anualmente as decis\u00f5es, o financiamento e a governance da tecnologia em 27 pa\u00edses”.
\n De acordo com o estudo, “50% dos executivos acredita que as suas organiza\u00e7\u00f5es ir\u00e3o atingir o n\u00edvel m\u00e1ximo de maturidade tecnol\u00f3gica at\u00e9 ao final de 2026, quando apenas 11% afirma estar hoje nesse patamar”.
\n Esta diferen\u00e7a “revela um claro fosso entre a ambi\u00e7\u00e3o e a realidade, num contexto em que a transforma\u00e7\u00e3o digital deixa de ser opcional e passa a ser um fator cr\u00edtico de competitividade”.
\n O estudo da KPMG identifica “desafios estruturais relevantes: mais de 53% das empresas reconhece que n\u00e3o disp\u00f5em ainda do capital humano necess\u00e1rio para concretizar os seus objetivos de transforma\u00e7\u00e3o, enquanto 63% admite que o custo de corrigir a d\u00edvida t\u00e9cnica acumulada est\u00e1 a travar novos investimentos”.
\n Paralelamente, “69% das empresas afirma ter feito compromissos em \u00e1reas como a seguran\u00e7a ou a normaliza\u00e7\u00e3o de dados para ganhar velocidade e reduzir custos, aumentando o risco operacional a m\u00e9dio prazo”.
\n Um dos temas centrais do Global Tech Report 2026 \u00e9 a evolu\u00e7\u00e3o da IA, com o estudo a revelar que a intelig\u00eancia artificial “est\u00e1 a sair da fase experimental para se tornar parte integrante das opera\u00e7\u00f5es das empresas”.
\n De acordo com o relat\u00f3rio, “88% dos executivos afirma j\u00e1 estar a investir na integra\u00e7\u00e3o de ‘agentic AI’, ou seja, agentes de IA capazes de executar tarefas de forma aut\u00f3noma dentro dos sistemas, sinalizando a transi\u00e7\u00e3o para uma nova fase da transforma\u00e7\u00e3o digital, em que a IA passa a funcionar como uma verdadeira for\u00e7a de trabalho digital”.
\n Embora 74% das empresas afirmem que a IA j\u00e1 cria valor para o neg\u00f3cio, “apenas 24% conseguem demonstrar retorno do investimento consistente em m\u00faltiplos casos de uso”.
\n Mais de metade (58%) dos executivos inquiridos “considera que as m\u00e9tricas tradicionais de ROI {retorno de investimento) s\u00e3o insuficientes para avaliar investimentos em IA, e 55% admitem dificuldades em comunicar o valor destes projetos a stakeholders e acionistas”.
\n A transforma\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica “entra numa fase decisiva, pois j\u00e1 n\u00e3o se trata apenas de investir em novas ferramentas, mas de garantir que existem bases estruturadas (dados, arquitetura, talento e governance) que permitam escalar a tecnologia de forma sustent\u00e1vel e com impacto real na competitividade e no neg\u00f3cio”, alerta Rui Gon\u00e7alves, ‘partner e head of technology consulting’ da KPMG em Portugal, citado em comunicado.
\n O estudo foi realizado com 2.500 executivos de tecnologia de 27 pa\u00edses, distribu\u00eddos pelas seguintes regi\u00f5es: 43% Europa, M\u00e9dio Oriente e \u00c1frica (EMEA); 29% \u00c1sia-Pac\u00edfico (ASPAC); e 28% Am\u00e9ricas.
\n Leia Tamb\u00e9m: Conflito no Ir\u00e3o \u00e9 p\u00e9ssima not\u00edcia para o setor autom\u00f3vel. Saiba porqu\u00ea<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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