{"id":16372,"date":"2026-03-07T02:13:43","date_gmt":"2026-03-07T02:13:43","guid":{"rendered":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/empresas-portuguesas-deviam-olhar-para-angola-de-forma-mais-estruturalutm_sourcerss-economiautm_mediumrssutm_campaignrssfeed\/"},"modified":"2026-03-07T02:13:43","modified_gmt":"2026-03-07T02:13:43","slug":"empresas-portuguesas-deviam-olhar-para-angola-de-forma-mais-estruturalutm_sourcerss-economiautm_mediumrssutm_campaignrssfeed","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/empresas-portuguesas-deviam-olhar-para-angola-de-forma-mais-estruturalutm_sourcerss-economiautm_mediumrssutm_campaignrssfeed\/","title":{"rendered":"Empresas portuguesas deveriam olhar para Angola de forma mais"},"content":{"rendered":"

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Em discurso em painel na Confer\u00eancia Neg\u00f3cios Radar \u00c1frica, promovida pelo Jornal de Neg\u00f3cios, o respons\u00e1vel sinalizou que a empresa mant\u00e9m e refor\u00e7a a confian\u00e7a no mercado angolano, apontando que sinal disso \u00e9 o investimento que est\u00e3o dispon\u00edveis a fazer no concurso para a privatiza\u00e7\u00e3o do novo aeroporto internacional de Luanda, do qual sa\u00edram vencedores. “Estamos em fase de negocia\u00e7\u00e3o do contrato e esperamos a assinatura dentro das pr\u00f3ximas semanas”, disse o presidente executivo (CEO). Questionado sobre o investimento das empresas portuguesas em Angola, Mota Santos considerou que este “n\u00e3o \u00e9 um mercado oportun\u00edstico, \u00e9 de longo prazo em que tem que haver apostas, investimento de capital, forma\u00e7\u00e3o de pessoas”. “Qualquer abordagem a Angola numa abordagem casu\u00edstica ou de que \u00e9 s\u00f3 para alguns anos \u00e9 errada”, defendeu o respons\u00e1vel, acrescentando que no setor das infraestruturas, a “internacionaliza\u00e7\u00e3o tem de ser vista de forma estruturante com plano de neg\u00f3cios e financiamento”. Assim, as empresas portuguesas, nomeadamente de infraestrutura, mas tamb\u00e9m de setores como agroalimentar, industrial, medicamentos, servi\u00e7os “deveriam olhar para Angola de forma mais estrutural e de longo prazo”. Para Mota Santos, h\u00e1 “todo um potencial de atividades que s\u00e3o necess\u00e1rias em Angola e \u00e9 um pa\u00eds que tem um potencial brutal para investimento”, e a Mota-Engil tamb\u00e9m vem investindo fora do setor tradicional, por exemplo em Cabinda na \u00e1rea agr\u00edcola de cacau e caju, mas tamb\u00e9m em cr\u00e9ditos de carbono. O CEO da Delta Caf\u00e9s, Rui Miguel Nabeiro, tamb\u00e9m presente neste painel, defendeu igualmente que Angola “tem um potencial muito grande”, nomeadamente com um olhar de longo prazo. Para o respons\u00e1vel, “se \u00e9 verdade que Portugal ser\u00e1 uma porta de entrada de empresas angolanas na Europa, o contr\u00e1rio tamb\u00e9m” se verifica, sendo que Angola \u00e9 um ‘hub’ para poder exportar para outros mercados na \u00c1frica. Leia Tamb\u00e9m: Cerca de 50 mil s\u00edrios voltaram ao pa\u00eds vindos do L\u00edbano<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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