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“A geopol\u00edtica \u00e9, de longe, a maior inc\u00f3gnita que temos”, afirmou Cl\u00e1udia Azevedo durante a apresenta\u00e7\u00e3o das contas de 2025 da Sonae, salientando que “os principais cen\u00e1rios (em cima da mesa) s\u00e3o \u00e0 volta do pre\u00e7o do petr\u00f3leo e de como \u00e9 que a cadeia (de abastecimento) afeta os v\u00e1rios neg\u00f3cios” do grupo, na sequ\u00eancia da guerra no Ir\u00e3o. A CEO destacou que toda a cadeia de valor do neg\u00f3cio de distribui\u00e7\u00e3o alimentar “\u00e9 muito afetada pelo pre\u00e7o do petr\u00f3leo”, como foi j\u00e1 vis\u00edvel com a guerra na Ucr\u00e2nia, mas considerou que tudo ir\u00e1 depender do tempo que durar o conflito no M\u00e9dio Oriente. “\u00c9 muito diferente se a guerra durar mais uma semana ou durar mais um m\u00eas, dois meses ou dois anos. Portanto, s\u00e3o cen\u00e1rios em torno disso (que est\u00e3o em estudo) e como podemos nos adaptar para tentar que a proposta de valor ao nosso cliente seja a mais atraente poss\u00edvel nas circunst\u00e2ncias dessas altas de pre\u00e7os”, sustentou. Por sua vez, o diretor financeiro (CFO) da Sonae, Jo\u00e3o Dolores, observou que a infla\u00e7\u00e3o que vem sendo registrada recentemente no varejo alimentar “\u00e9 uma infla\u00e7\u00e3o controlada, relativamente baixa”, em torno de 3% no in\u00edcio do ano, “at\u00e9 algo inferior” \u00e0 verificada durante o ano de 2025 (cerca de 4%). “Os clientes ainda n\u00e3o est\u00e3o sentindo, na globalidade dos produtos, uma acelera\u00e7\u00e3o da infla\u00e7\u00e3o”, afirmou, embora considerando “natural que se esta situa\u00e7\u00e3o persistir no tempo essa press\u00e3o inflacionista comece a surgir tamb\u00e9m na cadeia de abastecimento e nos fornecedores do grupo”, havendo j\u00e1 “alguns ecos de que isso esteja a acontecer”. “J\u00e1 foi assim no passado, quando tivemos a \u00faltima crise inflacion\u00e1ria, e n\u00f3s fizemos nosso papel, baixamos nossas margens, acomodamos e amortecemos o impacto nos consumidores naquela \u00e9poca, e \u00e9 isso que podemos garantir tamb\u00e9m agora”, enfatizou Jo\u00e3o Dolores. Sobre medidas de apoio a serem tomadas pelo governo para apoiar empresas e consumidores, a CEO da Sonae considerou que poderiam ser replicadas as tomadas na \u00faltima crise inflacion\u00e1ria, que “demoraram algum tempo para chegar \u00e0 cadeia de valor, mas no final foram equilibradas”. “Todos os ‘players’ da cadeia de valor t\u00eam de ter o seu papel e o Estado, obviamente, \u00e9 um deles. Acho que da outra vez o fez de uma forma respons\u00e1vel e acho que desta vez tamb\u00e9m vamos encontrar uma solu\u00e7\u00e3o todos em conjunto que beneficie o cliente final e tente atenuar o choque”, defendeu Cl\u00e1udia Azevedo. Questionada se defende um poss\u00edvel retorno do cabaz de produtos com IVA zero, a l\u00edder da Sonae brincou, dizendo: “Obviamente (\u00e9 uma medida que) gostamos muito”. No que diz respeito ao impacto financeiro na Sonae do mau tempo que h\u00e1 algumas semanas assolou a regi\u00e3o centro, e na sequ\u00eancia do qual uma loja do grupo continua fechada, Jo\u00e3o Dolores disse que ainda est\u00e1 a ser avaliado, mas avan\u00e7ou que “seguramente s\u00e3o mais de 10 milh\u00f5es de euros”. “Temos situa\u00e7\u00f5es em que temos seguros que cobrem danos patrimoniais nas nossas lojas e de perda de explora\u00e7\u00e3o – mas n\u00e3o em todos os casos – e, naturalmente, estamos a acionar essas ap\u00f3lices para recuperar aquilo que conseguirmos”, disse. Com o atual mandato \u00e0 frente da Sonae terminando este ano, quando questionada se pretende continuar na presid\u00eancia executiva, Cl\u00e1udia Azevedo afirmou apenas ser “muito feliz como CEO da Sonae”. (Not\u00edcia atualizada \u00e0s 15h08) Leia tamb\u00e9m: Pent\u00e1gono quer treinar modelos de IA para uso militar<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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