{"id":18724,"date":"2026-04-01T04:25:34","date_gmt":"2026-04-01T04:25:34","guid":{"rendered":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/bankinter-quer-tornar-se-no-6-maior-banco-em-volume-de-negociosutm_sourcerss-economiautm_mediumrssutm_campaignrssfeed\/"},"modified":"2026-04-01T04:25:34","modified_gmt":"2026-04-01T04:25:34","slug":"bankinter-quer-tornar-se-no-6-maior-banco-em-volume-de-negociosutm_sourcerss-economiautm_mediumrssutm_campaignrssfeed","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/bankinter-quer-tornar-se-no-6-maior-banco-em-volume-de-negociosutm_sourcerss-economiautm_mediumrssutm_campaignrssfeed\/","title":{"rendered":"Bankinter quer tornar-se no 6.\u00ba maior banco em volume de"},"content":{"rendered":"

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Em conversa com jornalistas, a prop\u00f3sito dos 10 anos do Bankinter em Portugal, Alberto Ramos afirmou que para esse objetivo o banco v\u00ea “muitas oportunidades de crescimento”, desde logo em cr\u00e9dito a empresas e cr\u00e9dito \u00e0 habita\u00e7\u00e3o. “Temos bases s\u00f3lidas e resultados do banco consistentes”, disse, acrescentando que em 2025 o faturamento do banco foi superior a 30 bilh\u00f5es de euros, mais 12% em rela\u00e7\u00e3o a 2024 e o triplo do registrado em 2016. Atualmente, disse, os l\u00edderes em faturamento s\u00e3o os cinco maiores bancos (CGD, BCP, Santander Totta, Novo Banco, BPI) seguidos por Montepio, Cr\u00e9dito Agr\u00edcola e Bankinter (8\u00ba lugar). Em um banco, o faturamento diz respeito \u00e0 soma de cr\u00e9dito concedido com dep\u00f3sitos\/recursos de clientes. No final de 2025, o Bankinter Portugal tinha 11.686 milh\u00f5es de euros em cr\u00e9dito (mais 8% em rela\u00e7\u00e3o a 2024) e os recursos de clientes (incluindo dep\u00f3sitos) somavam 10.463 milh\u00f5es de euros (mais 9%). Os recursos fora do balan\u00e7o eram de R$ 7.995 milh\u00f5es (mais 23%). O Bankinter entrou em Portugal h\u00e1 10 anos com a compra do neg\u00f3cio de varejo do Barclays em Portugal. O Bankinter Portugal \u00e9 uma sucursal, forma jur\u00eddica que Alberto Ramos considera adequada manter pois – disse – permite aproveitar a “‘expertise’ do grupo central” e as sinergias e sem “impacto do ponto de vista da concess\u00e3o do cr\u00e9dito”. O grupo entrou no mercado portugu\u00eas, em 2016, com uma oferta forte em cr\u00e9dito imobili\u00e1rio e desde ent\u00e3o mant\u00e9m uma importante carteira de cr\u00e9dito para compra de casa. O cr\u00e9dito imobili\u00e1rio total era, no final de 2025, de 6.583 milh\u00f5es de euros (o equivalente a uma participa\u00e7\u00e3o de mercado de 5,5%). J\u00e1 o cr\u00e9dito a empresas era, no fim do ano passado, de 4.166 milh\u00f5es de euros, o equivalente a uma quota de mercado de 2,71%. Crescer no neg\u00f3cio de empresas \u00e9 um objetivo do banco nos pr\u00f3ximos anos: “O neg\u00f3cio de empresas j\u00e1 representa 35% das receitas e o objetivo \u00e9 chegar a 50%”, disse o presidente do Bankinter Portugal a jornalistas. Na Espanha, cerca de 50% das receitas do Bankinter \u00e9 com empresas, mas Alberto Ramos lembrou que l\u00e1 o banco come\u00e7ou por ser mais ligado \u00e0 ind\u00fastria enquanto em Portugal entrou focado no cr\u00e9dito imobili\u00e1rio. Al\u00e9m de Espanha e Portugal (maior opera\u00e7\u00e3o do Bankinter fora da Espanha), o grupo Bankinter est\u00e1 presente na Irlanda (entrou em 2019) e tem uma pequena opera\u00e7\u00e3o em Luxemburgo. Em 2025, o grupo espanhol teve lucros de 1.090 milh\u00f5es de euros, mais 14,4% do que em 2024. J\u00e1 os resultados antes de impostos do Bankinter Portugal em 2025 foram de 210 milh\u00f5es de euros, um crescimento de 7% face a 2024.O Bankinter Portugal tinha, em final de 2025, 82 ag\u00eancias (al\u00e9m de balc\u00f5es ‘private’ e centros de empresas) e 884 trabalhadores (30 a mais em rela\u00e7\u00e3o a 2024). Questionado se o Bankinter tem interesse em aquisi\u00e7\u00f5es em Portugal, o presidente disse que o banco sempre estar\u00e1 atento mas que tamb\u00e9m “n\u00e3o h\u00e1 muitas oportunidades para consolidar no mercado portugu\u00eas”, por isso o foco \u00e9 o crescimento org\u00e2nico. Sobre o per\u00edodo mais cr\u00edtico desses 10 anos, Alberto Ramos afirmou que “o mais dif\u00edcil foi a pandemia”, considerando que os bancos n\u00e3o foram devidamente reconhecidos por seu papel na minora\u00e7\u00e3o dos impactos da crise da covid-19. Questionado sobre o ex-gerente Carlos Brand\u00e3o e se o banco abriu alguma sindic\u00e2ncia interna, Alberto Ramos disse apenas que “o banco analisou com todo o detalhe essa situa\u00e7\u00e3o” e n\u00e3o quis dar mais informa\u00e7\u00f5es. No in\u00edcio de 2025, o Novo Banco destituiu Carlos Brand\u00e3o de diretor ap\u00f3s ser indiciado por suspeitas de opera\u00e7\u00f5es financeiras ilegais. Carlos Brand\u00e3o foi presidente executivo do Bankinter em Portugal entre 2016 e 2017. Leia Tamb\u00e9m: Bankinter prop\u00f5e pagar o maior dividendo de sua hist\u00f3ria de 545 milh\u00f5es<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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