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Segundo comunicado enviado \u00e0s reda\u00e7\u00f5es, a Santa Casa da Miseric\u00f3rdia de Lisboa (SCML) apresentou um resultado l\u00edquido de 43,6 milh\u00f5es de euros, um aumento de 44% em rela\u00e7\u00e3o a 2024, consolidando a recupera\u00e7\u00e3o financeira e permitindo antecipar metas do plano de reestrutura\u00e7\u00e3o. Segundo a institui\u00e7\u00e3o, o saldo de caixa chegou a R$ 108 milh\u00f5es, 55% a mais que no ano anterior, superando dois anos antes do previsto a meta fixada no plano iniciado em 2024. A receita corrente chegou a R$ 308,4 milh\u00f5es, com os jogos sociais representando a principal fonte de financiamento, correspondendo a 206,9 milh\u00f5es (67,1% do total), num crescimento de 4,1%. Tamb\u00e9m as \u00e1reas de a\u00e7\u00e3o social e sa\u00fade registraram aumentos de receita, de 9% e 14%, respectivamente, refletindo o fortalecimento da atividade da institui\u00e7\u00e3o. Do lado das despesas, a Santa Casa registrou R$ 266,2 milh\u00f5es, 4,9% a mais, principalmente por conta do investimento em recursos humanos, incluindo reajuste salarial e progress\u00f5es de carreira. A a\u00e7\u00e3o social e a sa\u00fade seguem concentrando a maior fatia dos gastos, representando, respectivamente, 54,7% e 24,8% do total. No plano operacional, a institui\u00e7\u00e3o destacou o refor\u00e7o da resposta social, com aumentos em diversas \u00e1reas. O n\u00famero de crian\u00e7as em creches cresceu 20%, para 396, enquanto as creches acompanharam 2.840 crian\u00e7as, 2% a mais. No acolhimento de crian\u00e7as e jovens em situa\u00e7\u00e3o de risco, o programa de acolhimento familiar aumentou 6% e os casos de apoio na Justi\u00e7a cresceram 26%. Entre a popula\u00e7\u00e3o idosa, mais de 9.200 pessoas foram acompanhadas em respostas como apoio domiciliar, centros de dia ou estruturas residenciais. J\u00e1 nos p\u00fablicos mais vulner\u00e1veis, houve um aumento de 12% nos usu\u00e1rios em domic\u00edlios de emerg\u00eancia ou tempor\u00e1rios, totalizando 616 pessoas. A Santa Casa tamb\u00e9m forneceu cerca de 3,8 milh\u00f5es de refei\u00e7\u00f5es e destinou 23 milh\u00f5es de euros em apoio financeiro, 2% a mais que no ano anterior. Na \u00e1rea da sa\u00fade, a SCML diz que a atividade hospitalar tamb\u00e9m cresceu, com 13% a mais de usu\u00e1rios admitidos e aumentos em consultas, cirurgias e cuidados de longa dura\u00e7\u00e3o, que totalizaram mais de 75 mil dias de interna\u00e7\u00e3o. A institui\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m destacou o papel de apoio ao Servi\u00e7o Nacional de Sa\u00fade, com 112 camas dedicadas ao apoio \u00e0 interna\u00e7\u00e3o na regi\u00e3o de Lisboa. No que diz respeito aos jogos sociais, 2025 foi o melhor ano dos \u00faltimos cinco em vendas brutas, que chegaram a R$ 3.143 milh\u00f5es, dos quais 97,3% retornaram \u00e0 sociedade. Desse montante, 702 milh\u00f5es de euros foram distribu\u00eddos diretamente entre os benefici\u00e1rios dos jogos sociais, 28 milh\u00f5es a mais que em 2024, e 159 milh\u00f5es corresponderam ao Imposto do Selo. No total, os Jogos Santa Casa repassaram cerca de R$ 870 milh\u00f5es ao Estado, segundo melhor resultado dos \u00faltimos cinco anos. Os pr\u00eamios pagos aos jogadores somaram 1.944 milh\u00f5es de euros, enquanto as comiss\u00f5es concedidas aos corretores chegaram a 250,2 milh\u00f5es, contribuindo para a sustentabilidade de milhares de pequenos neg\u00f3cios e estima-se que suportem mais de 20 mil empregos. A institui\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m ressalta que esses resultados consolidam o retorno \u00e0 estabilidade financeira e refor\u00e7am seu papel como principal agente de interven\u00e7\u00e3o social na cidade de Lisboa, com impacto direto nas popula\u00e7\u00f5es mais vulner\u00e1veis. Leia Tamb\u00e9m: BE cobra explica\u00e7\u00f5es de Moedas sobre im\u00f3veis da Santa Casa<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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