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Arranjar trabalho para pessoas com neurodiversidade, que inclui o espectro autista, “\u00e9 muito dif\u00edcil”, diz Joana Baptista, chefe da Specialisterne. Para se ter uma ideia, “em adultos autistas, a taxa de desemprego gira em torno de 80%”, diz. A NOS \u00e9 uma das empresas que tem um programa de neurodiversidade que integra a estrat\u00e9gia de diversidade e de inclus\u00e3o. “Queremos construir efetivamente uma organiza\u00e7\u00e3o mais inclusiva, mais inovadora, orientada para o futuro”, explica \u00e0 Lusa Rita Montenegro, respons\u00e1vel de ‘people experience & diversidade e inclus\u00e3o’ da NOS, a prop\u00f3sito do Open Day da terceira edi\u00e7\u00e3o da neurodiversidade da NOS, onde o objetivo \u00e9 receber os candidatos e fam\u00edlias e dar a conhecer o projeto. At\u00e9 o momento, a NOS j\u00e1 contratou seis pessoas, entre elas uma mulher: “Queremos que o projeto continue crescendo” de forma sustent\u00e1vel, diz Rita Montenegro. “Os perfis que temos ido buscar t\u00eam aportado muito valor \u00e0quilo que \u00e9 a entrega dos nossos objetivos e das equipas e at\u00e9 com melhorias muito significativas” sobre m\u00e9todos de trabalho, partilha a respons\u00e1vel, que assevera que o programa “est\u00e1 a correr muito bem”, com um “‘feedback’ muito positivo das equipas”. Na verdade, “o dif\u00edcil nestas coisas \u00e9 come\u00e7ar, mas quando n\u00f3s temos os nossos parceiros connosco, no caso, a Specialisterne, ajuda-nos a recrutar melhor, a enquadrar melhores pessoas nas equipas, a melhorar tamb\u00e9m muito aquilo que s\u00e3o os nossos h\u00e1bitos e processos de trabalho”, diz. “Profissionais diferenciadores, inovadores e com outras formas de pensar, tamb\u00e9m tornam a organiza\u00e7\u00e3o melhor”, finaliza Rita Montenegro. Jorge Coveiro, 44 \u200b\u200banos, \u00e9 um dos colaboradores neurodivergentes da NOS, que compartilhou, em conversa com a Lusa, sua experi\u00eancia. “Estou aqui h\u00e1 um ano e meio”, relata, lembrando que trabalha na \u00e1rea ‘Quality Management Services’ da NOS. Trabalha como engenheiro de automa\u00e7\u00e3o e entrou pelo programa de neurodiversidade: “Candidatei-me numa segunda inst\u00e2ncia, porque na primeira inst\u00e2ncia n\u00e3o consegui entrar. Candidatei-me uma segunda vez e, felizmente, consegui entrar para NOS”, refor\u00e7a Jorge Coveiro. Apesar de os neurodivergentes enfrentarem dificuldades para entrar no mercado de trabalho – muitas vezes nem chegam \u00e0 entrevista -, o engenheiro alerta que as “pessoas sempre t\u00eam uma chance” e “n\u00e3o devem desistir”. “\u00c9 preciso acreditar e h\u00e1 muitos meios para entrar e esse programa serve para isso mesmo, n\u00e3o deixe de acreditar porque \u00e9 poss\u00edvel”, insiste Jorge Coveiro, que entrou em engenharia inform\u00e1tica no Instituto Polit\u00e9cnico Beja, mas como tamb\u00e9m gosta “muito de matem\u00e1tica”, j\u00e1 trilhou “outros caminhos tamb\u00e9m em termos de cursos”. Ele admite que, no in\u00edcio, “n\u00e3o estava com nenhuma expectativa do que iria fazer”, mas foi “descobrindo ao longo do caminho” e tem sido “super interessante”. O programa de neurodiversidade conta com a Specialisterne como parceira, empresa dinamarquesa criada em 2004 e fundada pelo pai de uma pessoa autista, na \u00e9poca como era ligado \u00e0 \u00e1rea tecnol\u00f3gica, foi a origem da organiza\u00e7\u00e3o, relata Joana Baptista. “Neste momento, n\u00e3o s\u00e3o mais apenas pessoas autistas que contratamos e que colocamos no mercado de trabalho, s\u00e3o tamb\u00e9m pessoas neurodivergentes com TDAH (Transtorno de D\u00e9ficit de Aten\u00e7\u00e3o e Hiperatividade), com dislexia, com Tourette (s\u00edndrome caracterizada pela presen\u00e7a de m\u00faltiplos tiques motores e pelo menos um tique vocal)”, acrescenta, lembrando que isso \u00e9 feito de forma muito met\u00f3dica, muito sistem\u00e1tica, em n\u00edvel mundial. Est\u00e1 presente em 26 pa\u00edses, tem 11 escrit\u00f3rios locais e todos os outros trabalhando de forma remota. “Em Portugal estamos desde 2021, numa parceria criada inicialmente com a Critical Software, onde foi, de facto, estruturado o programa de neurodiversidade” e “j\u00e1 temos, neste momento, integradas 40 pessoas no mercado de trabalho, dentro das v\u00e1rias empresas (…), mas tamb\u00e9m noutros projetos de inclus\u00e3o”, sublinha Joana Baptista. A respons\u00e1vel ressalta que a Specialisterne j\u00e1 tem parceiros “muito fortes, como \u00e9 o caso da NOS, da Critical TechWorks, da Caixa Geral de Dep\u00f3sitos, da Critical Software, e de outras empresas que est\u00e3o com outros projetos”, em paralelo, mas n\u00e3o dentro do programa de neurodiversidade. No autismo, o espectro vai do n\u00edvel 1 ao 3, ent\u00e3o algumas pessoas precisam mais de suporte do que outras, mas “estamos falando de pessoas capazes”. Contudo, “h\u00e1 um estigma muito grande e h\u00e1 logo uma associa\u00e7\u00e3o, muitas vezes, de, por exemplo, um d\u00e9fice cognitivo e o que \u00e9 facto \u00e9 que n\u00e3o existe sequer evid\u00eancia cient\u00edfica disso”, adverte Joana Baptista. “No mundo somos 600 funcion\u00e1rios” e “400 deles s\u00e3o neurodivergentes”, e alguns t\u00eam cargos de lideran\u00e7a. Portanto, “o autismo ou a neurodiverg\u00eancia n\u00e3o \u00e9 um obst\u00e1culo para a pessoa ser bem-sucedida em seu ambiente de trabalho”. Agora, “\u00e9 preciso adapta\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias, oportunidades para a pessoa se desenvolver e se sentir segura em seu ambiente e poder demonstrar todo o seu potencial”, finaliza. Em Portugal, a organiza\u00e7\u00e3o tem colocado mais homens no mercado de trabalho que mulheres. “Porque tamb\u00e9m nos chegam mais candidaturas de homens. A verdade \u00e9 que tamb\u00e9m sabemos que existem muitas mulheres que ainda n\u00e3o t\u00eam um diagn\u00f3stico formalizado”, diz. No Open Day, Jorge Coveiro refere que nas outras empresas em que este n\u00e3o teve o mesmo tipo de integra\u00e7\u00e3o que existe na NOS. Al\u00e9m de um ‘buddy’ (companheiro), os profissionais neurodivergentes tamb\u00e9m contam com um mentor. “O processo que n\u00f3s fazemos \u00e9 praticamente igual \u00e0quilo que fazemos com qualquer colaborador” e o que “n\u00f3s procuramos fazer \u00e9 ter aqui uma primeira parte de forma\u00e7\u00e3o antes de cada uma das miss\u00f5es e atividades”, explica Rui Coelho, mentor de uma pessoa neurodivergente na NOS, respons\u00e1vel pelo desenvolvimento de ‘software’ na dire\u00e7\u00e3o de engenharia de redes. O que “a gente pretende \u00e9 que a pessoa v\u00e1 fazendo o trabalho que a gente precisa que seja feito e v\u00e1 crescendo com isso”, diz. Para Rui Coelho, essa medida de inclus\u00e3o deveria ser estendida a outras empresas, porque apesar de alguma preocupa\u00e7\u00e3o inicial, como ele mesmo teve, depois a realidade demonstra que \u00e9 apenas “trabalhar o dia a dia”. Leia Tamb\u00e9m: Pessoas com defici\u00eancia denunciam barreiras no acesso ao cr\u00e9dito<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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