<\/p>\n
A disrup\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica deve ser incorporada nas decis\u00f5es estrat\u00e9gicas dos conselhos de administra\u00e7\u00e3o, sob pena de comprometer a capacidade transformadora das organiza\u00e7\u00f5es. O alerta foi lan\u00e7ado por Esselina Macome, presidente do conselho de administra\u00e7\u00e3o do Standard Bank, que defendeu uma lideran\u00e7a institucional mais atenta \u00e0s exig\u00eancias da era digital e ao papel social das organiza\u00e7\u00f5es. <\/p>\n
\u201cOs conselhos de administra\u00e7\u00e3o n\u00e3o podem ignorar a disrup\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica\u201d, afirmou, sublinhando a urg\u00eancia de adoptar boas pr\u00e1ticas ajustadas ao novo contexto. Falando durante o painel subordinado ao tema \u201cConselhos de administra\u00e7\u00e3o que transformam\u201d, Macome sustentou que os princ\u00edpios de governa\u00e7\u00e3o est\u00e3o amplamente difundidos, mas o verdadeiro desafio reside na sua aplica\u00e7\u00e3o concreta.<\/p>\n
\u201cO grande problema \u00e9 como os colocamos em pr\u00e1tica\u201d, declarou, refor\u00e7ando a necessidade de uma actua\u00e7\u00e3o \u00e9tica, respons\u00e1vel e com impacto tanto no interior das institui\u00e7\u00f5es como na sociedade em geral.<\/p>\n
Diversidade de compet\u00eancias, g\u00e9nero e idades refor\u00e7a decis\u00f5es e capacidade cr\u00edtica nos conselhos de administra\u00e7\u00e3o<\/p>\n
A dirigente considerou essencial que os membros dos \u00f3rg\u00e3os sociais se mantenham em permanente actualiza\u00e7\u00e3o, sobretudo no dom\u00ednio das tecnologias emergentes, como a intelig\u00eancia artificial. Na sua perspectiva, os conselhos devem promover uma cultura de aprendizagem cont\u00ednua e criar condi\u00e7\u00f5es para a adop\u00e7\u00e3o \u00e9tica e eficiente das inova\u00e7\u00f5es digitais. \u201cTemos de us\u00e1\u2011las em benef\u00edcio da organiza\u00e7\u00e3o e das pessoas\u201d, afirmou.<\/p>\n
Durante o debate, foi igualmente salientada a import\u00e2ncia da diversidade como factor estrat\u00e9gico nos conselhos de administra\u00e7\u00e3o. A presen\u00e7a de perfis distintos \u2014 ao n\u00edvel das compet\u00eancias, g\u00e9nero e faixas et\u00e1rias \u2014 foi apontada como essencial para refor\u00e7ar a capacidade cr\u00edtica e a qualidade das decis\u00f5es, num ambiente de exig\u00eancia crescente e transforma\u00e7\u00e3o cont\u00ednua.<\/p>\n
A sess\u00e3o concluiu com a reafirma\u00e7\u00e3o de que a governan\u00e7a corporativa s\u00f3 ser\u00e1 eficaz se for socialmente relevante. \u201cUma organiza\u00e7\u00e3o que n\u00e3o \u00e9 \u00fatil \u00e0 sociedade pouco contribui\u201d, sintetizou Macome, apelando a uma lideran\u00e7a mais comprometida com o bem comum.<\/p>\n
O painel decorreu no \u00e2mbito do 1.\u00ba Congresso de Governa\u00e7\u00e3o Corporativa de Mo\u00e7ambique, promovido pelo Standard Bank, que decorre esta quinta-feira (14), em Maputo. O evento re\u00fane administradores, gestores e especialistas nacionais e internacionais para discutir os desafios e oportunidades da governa\u00e7\u00e3o moderna nos sectores p\u00fablico e privado.<\/p>\n
Texto: Felisberto Ruco<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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