![](\"https:\/\/media-manager.noticiasaominuto.com\/1920\/naom_5f5798171b385.webp?crop_params=eyJsYW5kc2NhcGUiOnsiY3JvcFdpZHRoIjoyNTYyLCJjcm9wSGVpZ2h0IjoxNDQxLCJjcm9wWCI6LTEsImNyb3BZIjo1MX19\")
<\/p>\n<\/p>\n
A “grande fragmenta\u00e7\u00e3o” das empresas europeias, em compara\u00e7\u00e3o com os grupos de telecomunica\u00e7\u00f5es dos Estados Unidos e da China, \u00e9 um entrave \u00e0 capacidade de investimento das operadoras europeias em infraestruturas e servi\u00e7os digitais. A consolida\u00e7\u00e3o, especialmente atrav\u00e9s do modelo de opera\u00e7\u00f5es transfronteiri\u00e7as, poder\u00e1 refor\u00e7ar a sua competitividade e a expans\u00e3o para outros mercados, “tornando-as mais rent\u00e1veis \u200b\u200be sustent\u00e1veis \u200b\u200bao longo do tempo”, indica o relat\u00f3rio. Dados citados pela consultora indicam que o n\u00famero m\u00e9dio de assinantes por operadora europeia \u00e9 de apenas cinco milh\u00f5es, contra 107 milh\u00f5es de clientes, em m\u00e9dia, nas empresas norte-americanas, e 467 milh\u00f5es nas empresas chinesas. A receita m\u00e9dia mensal por utilizador, gerada pelos servi\u00e7os fixo e m\u00f3vel na Europa, \u00e9 menos da metade da dos EUA, e a despesa de capital (CAPEX) per capita \u00e9 de apenas 109 euros, enquanto no mercado norte-americano \u00e9 de 174 euros. Para os autores do estudo, o ambiente regulat\u00f3rio europeu, que tradicionalmente tem limitado o n\u00famero de opera\u00e7\u00f5es de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es no setor, encontra-se em fase de mudan\u00e7a, com os reguladores a adotarem “uma postura cada vez mais flex\u00edvel” que favorece as concentra\u00e7\u00f5es. “Influenciados pelos relat\u00f3rios de Mario Draghi e Enrico Letta, permitem que as opera\u00e7\u00f5es avancem por meio de ‘solu\u00e7\u00f5es conciliat\u00f3rias’, em vez de bloqueios diretos, com o objetivo de acelerar essas mudan\u00e7as para 2028, em vez de 2030”, sustentam. O estudo da Oliver Wyman detalha cinco cen\u00e1rios de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es desenhados para aumentar a escala das operadoras europeias, desde megafus\u00f5es at\u00e9 altera\u00e7\u00f5es de portf\u00f3lio. No primeiro cen\u00e1rio, os mercados europeus com cinco ou seis empresas caminham para uma maior concentra\u00e7\u00e3o, com tr\u00eas ou quatro ‘players’ dominantes, favorecendo “a escala e a efici\u00eancia” e refor\u00e7ando “a capacidade de investimento e a rentabilidade”, embora enfrentando processos regulat\u00f3rios demorados que podem implicar a venda de ativos e a partilha de infraestruturas. No segundo cen\u00e1rio, as empresas desinvestem em ativos n\u00e3o estrat\u00e9gicos para se concentrarem em \u00e1reas com maior potencial de crescimento e, no terceiro, exportam os seus modelos de neg\u00f3cio e a sua experi\u00eancia para novos mercados. A aquisi\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os digitais, sobretudo no segmento B2B por meio de solu\u00e7\u00f5es em nuvem, IoT, ciberseguran\u00e7a e outras ofertas digitais corresponde ao quarto cen\u00e1rio. O quinto, e \u00faltimo cen\u00e1rio, antev\u00ea uma invers\u00e3o do desinvestimento feito nas infraestruturas de telecomunica\u00e7\u00f5es (‘carve-out’), como torres e fibra, entrando-se agora numa nova fase de consolida\u00e7\u00e3o entre empresas de fibra e de fornecedores alternativos de rede, assim como de fus\u00f5es transfronteiri\u00e7as entre empresas de torres com vista \u00e0 “forma\u00e7\u00e3o de conglomerados regionais ou pan-europeus”. Segundo o relat\u00f3rio da Oliver Wyman, as opera\u00e7\u00f5es de consolida\u00e7\u00e3o nacional registam “o valor m\u00e9dio de transa\u00e7\u00e3o mais elevado do setor, atingindo 2.100 milh\u00f5es de euros”, enquanto as opera\u00e7\u00f5es de ‘carve-out’ e de consolida\u00e7\u00e3o de infraestruturas apresentam “um valor m\u00e9dio de 600 milh\u00f5es de euros”. Leia Tamb\u00e9m: “Mercado de telecomunica\u00e7\u00f5es em Portugal ir\u00e1 manter-se desafiante”<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A “grande fragmenta\u00e7\u00e3o” das empresas europeias, em compara\u00e7\u00e3o com os grupos de telecomunica\u00e7\u00f5es dos Estados Unidos e da China, \u00e9 um entrave \u00e0 capacidade de investimento das operadoras europeias em infraestruturas e servi\u00e7os digitais. A consolida\u00e7\u00e3o, especialmente atrav\u00e9s do modelo de opera\u00e7\u00f5es transfronteiri\u00e7as, poder\u00e1 refor\u00e7ar a sua competitividade e a expans\u00e3o para outros mercados, “tornando-as […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6278,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-6277","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6277","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6277"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6277\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6278"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6277"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6277"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sabetudo.co.mz\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6277"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}