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Para alcan\u00e7ar esse objetivo, que disse ter sido quantificado num estudo da consultora McKinsey, torna-se necess\u00e1rio resolver um conjunto de entraves \u00e0 atra\u00e7\u00e3o de capital que perduram h\u00e1 anos na economia portuguesa. S\u00e3o eles “menos burocracia”, mais “flexibilidade” no mercado de trabalho e um “ambiente fiscal mais favor\u00e1vel” ao investimento. O CEO da CGD falava sobre as perspetivas para a economia portuguesa, durante a segunda edi\u00e7\u00e3o do Portugal Capital Markets Day 2025, que hoje e quinta-feira se realiza em Lisboa e \u00e9 organizado pela Euronext Lisbon e pela AEM – Associa\u00e7\u00e3o de Empresas Emitentes de Valores Cotados em Mercado. Paulo Macedo referiu as oportunidades de investimento que se abrem para o ecossistema de startups e para as novas \u00e1reas da tecnologia, como o fabrico de baterias, ve\u00edculos el\u00e9tricos ou o investimento em sistemas de cloud, ciberseguran\u00e7a e software. “Podemos transformar Portugal num hub de talento global, promovendo e escalando o ecossistema de startups e atraindo capital internacional para setores chave”, disse. O gestor defendeu ainda o desenvolvimento do mercado de capitais como condi\u00e7\u00e3o para atrair capital e constituir-se como alternativa ao financiamento banc\u00e1rio, que continua a ser o principal instrumento de capitaliza\u00e7\u00e3o das empresas portuguesas. “Temos a oportunidade, temos o momento, temos a vontade de atrair capital”, disse. Perante uma plateia de investidores internacionais, Filipe Santos, diretor da Cat\u00f3lica Lisbon School of Business & Economics apresentou o relat\u00f3rio “Inova\u00e7\u00e3o e Infraestruturas: conectando Portugal com o Futuro”, onde defendeu as vantagens comparativas de Portugal face a outros destinos concorrentes na atra\u00e7\u00e3o de capital. O ecossistema de inova\u00e7\u00e3o e as infraestruturas de que Portugal disp\u00f5e, ao n\u00edvel da rede de transportes, custo da energia e redes de telecomunica\u00e7\u00f5es, s\u00e3o fatores cr\u00edticos de capta\u00e7\u00e3o de investimento, mas o relat\u00f3rio indica que \u00e9 principalmente no capital humano e na atra\u00e7\u00e3o de talento que assentam as potencialidades do crescimento econ\u00f3mico nacional. Essas vantagens comparativas foram tamb\u00e9m sublinhadas por respons\u00e1veis \u200b\u200bdos CTT, REN e EDP, tr\u00eas empresas cotadas na Euronext Lisbon. No painel sobre o duplo mandato do supervisor, de desenvolver o mercado e de proteger o investidor, o presidente da CMVM, Lu\u00eds Laginha de Sousa, afirmou que a estrat\u00e9gia de longo prazo da CMVM assenta na vis\u00e3o de que o mercado de capitais “\u00e9 crucial para o crescimento sustentado da economia”. Num pa\u00eds como Portugal, onde h\u00e1 escassez de capital e onde o financiamento das empresas \u00e9 assegurado essencialmente pela banca, o respons\u00e1vel da CMVM acredita que “\u00e9 poss\u00edvel usar melhor o mercado de capitais”. Lembrou que em outros pa\u00edses os fundos de pens\u00f5es s\u00e3o grandes investidores no mercado de capitais, mas o mesmo n\u00e3o acontece em Portugal. “Mas \u00e9 importante por esse dinheiro a dar receita, e de por a economia a crescer para dar retorno a capital. Gostava de ver isso materializado”, reconheceu. Laginha de Sousa considerou ainda que “uma boa supervis\u00e3o financeira d\u00e1 uma base s\u00f3lida para o desenvolvimento do mercado e garante prote\u00e7\u00e3o aos investidores. Sem ela, \u00e9 mais dif\u00edcil atrair investidores”. No encerramento, o presidente da AEM, Miguel Athayde Marques, referiu a capacidade de Portugal, com o seu ecossistema de startups, de empresas unic\u00f3rnio e de centros de compet\u00eancias de multinacionais, em atrair e reter estudantes e trabalhadores estrangeiros qualificados. Leia Tamb\u00e9m: F\u00f3rum para Competitividade prev\u00ea crescimento de 1,9% em 2025<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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