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Em 2024, a Securitas Portugal, que participou na edi\u00e7\u00e3o deste ano da Web Summit para dar a conhecer o seu mais recente acordo de coopera\u00e7\u00e3o com a ‘spin-off’ tecnol\u00f3gica portuguesa Procimo, registou uma fatura\u00e7\u00e3o de 136 milh\u00f5es de euros. “Este ano vamos passar os 140 milh\u00f5es, estaremos ali perto dos 145 milh\u00f5es”, diz Frederico Paiva, sublinhando que metade da atividade no mercado portugu\u00eas \u00e9 na tecnologia. A Securitas Portugal “tem vindo a aumentar o peso do neg\u00f3cio na parte de tecnologia”, que “\u00e9 tudo o que ou complementa essa atividade ou tem s\u00f3 uma componente puramente tecnol\u00f3gica, sem interven\u00e7\u00e3o humana”, avan\u00e7a. “E isso j\u00e1 representa mais de 50% do nosso neg\u00f3cio e tr\u00eas quartos (75%) dos nossos resultados em Portugal”, sublinha o CEO. Toda a componente de avalia\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise de risco “tem um sistema e uma plataforma propriet\u00e1ria, insistimos muito na forma\u00e7\u00e3o de todas as nossas equipas nessa abordagem, quer as equipas que t\u00eam o primeiro contacto com o cliente, quer as equipas que v\u00e3o desenhar a solu\u00e7\u00e3o de tecnologia a implementar nesse cliente”, explica o gestor sobre a \u00e1rea tecnol\u00f3gica. Depois, a partir da ferramenta de an\u00e1lise e defini\u00e7\u00e3o de risco desenvolve-se a solu\u00e7\u00e3o de seguran\u00e7a para o cliente, que pode n\u00e3o ser a mesma solu\u00e7\u00e3o para diferentes locais, diz. “Temos intelig\u00eancia artificial (IA) e IoT (Internet das Coisas, em que os dispositivos est\u00e3o ligados)”, tecnologia que permite fazer o despiste, an\u00e1lise e triagem. Quando existe um incidente, “temos equipas pelo pa\u00eds, somos a empresa que tem o maior contingente de viaturas e de equipas no terreno e, por isso, somos tamb\u00e9m quem mais r\u00e1pido consegue acudir ao local quando acontece realmente alguma coisa”, assevera o CEO. A empresa est\u00e1 a fazer investimento em v\u00e1rias \u00e1reas e beneficia tamb\u00e9m do investimento do grupo: “Portugal est\u00e1 a servir na regi\u00e3o ibero-americana, portanto, a\u00ed falamos de um investimento superior a 50 milh\u00f5es de euros”, adianta. Depois “fazemos investimentos locais, na melhoria dos nossos sistemas de controlo, da central de seguran\u00e7a”, ou seja, em tecnologias de informa\u00e7\u00e3o (IT), pelo que “diria que vamos investir no pr\u00f3ximo ano \u00e0 volta dos tr\u00eas, quatro milh\u00f5es de euros”, s\u00f3 nesta componente. “Fomos a primeira empresa em Portugal, e n\u00e3o sei se ainda a \u00fanica, a ter um relat\u00f3rio de sustentabilidade no setor da seguran\u00e7a privada e isso \u00e9 algo de que nos orgulhamos bastante”, o que adv\u00e9m da matriz do grupo, “somos uma empresa n\u00f3rdica, sueca”, onde os valores do ambiente e da qualidade s\u00e3o “muito intr\u00ednsecos”, disse. A Securitas Portugal \u00e9 essencialmente uma empresa dirigida ao setor empresarial (B2B) ou ‘corporate’. “Temos menor presen\u00e7a no segmento residencial”, admite. Depois, o lado empresarial “\u00e9 claramente mais privado do que p\u00fablico”, porque este \u00faltimo “tem vindo a tomar um caminho muito limitado do ponto de vista das solu\u00e7\u00f5es em que est\u00e1 a ser adjudicado”, refere Frederico Paiva. O gestor explica que o sistema de contrata\u00e7\u00e3o p\u00fablica “n\u00e3o contempla a dimens\u00e3o tecnol\u00f3gica”, o que considera uma “grande limita\u00e7\u00e3o e uma pena”. Isto porque a evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica permite dotar de maiores val\u00eancias as solu\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a, defende. “A val\u00eancia humana n\u00e3o desaparece, mas deve ser trabalhada muitas vezes, ou em grande maioria das suas vezes, em complemento com a tecnologia e isso, \u00e0s vezes, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel naquilo que \u00e9 a contrata\u00e7\u00e3o p\u00fablica”, explica. Manifestando “muito orgulho” nos seus profissionais e vigilantes, o CEO salienta que a Securitas Portugal tem cerca de 3.500 vigilantes, sendo que s\u00f3 na avia\u00e7\u00e3o s\u00e3o 1.000 profissionais. A tecnologia “n\u00e3o vem de todo a ensombrar ou a alterar aquilo que \u00e9 esse valor desses profissionais, vem sim dot\u00e1-los de outras ferramentas”, defende. Leia Tamb\u00e9m: Esta empresa tornou trabalhadores com mais de 5 anos de casa acionistas<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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