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McMillon transformou o maior retalhista dos EUA num gigante impulsionado pela tecnologia e liderou um per\u00edodo de forte crescimento das vendas desde que assumiu o cargo, em 2014, nada fazendo prever que estaria a planear retirar-se da gest\u00e3o do grupo. John Furner, de 51 anos, assumir\u00e1 o cargo em 01 de fevereiro, um dia ap\u00f3s a sa\u00edda de McMillon. Apesar de McMillon anunciar que vai passar um ano a aconselhar o sucessor, a not\u00edcia causou surpresa e as a\u00e7\u00f5es da Walmart ca\u00edram 3% ainda antes da abertura do mercado. Ao contr\u00e1rio de Jeff Bezos, da Amazon, ou Elon Musk, da Tesla, Doug McMillon n\u00e3o \u00e9 um nome muito conhecido, mas desempenhou um papel fundamental no grupo retalhista e deu um contributo importante para o tecido econ\u00f3mico dos EUA. O desempenho da Walmart serve como bar\u00f3metro do consumo, dada a sua dimens\u00e3o e ampla base de clientes. A empresa afirma que 90% dos lares americanos dependem da Walmart para uma variedade de produtos, e mais de 150 milh\u00f5es de clientes compram no seu site ou nas suas lojas todas as semanas. A Walmart \u00e9 tamb\u00e9m o maior empregador privado do pa\u00eds, com 1,6 milh\u00f5es de trabalhadores. McMillon come\u00e7ou na Walmart em 1984 e tornou-se presidente executivo tr\u00eas d\u00e9cadas depois, quando as lojas estavam desorganizadas e o moral dos trabalhadores em baixo. McMillon apostou nos recursos humanos e investiu 2,7 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares (2,32 mil milh\u00f5es de euros) ao longo de tr\u00eas anos para aumentar os sal\u00e1rios, alargar a licen\u00e7a parental e lan\u00e7ar programas de educa\u00e7\u00e3o e forma\u00e7\u00e3o. Ao mesmo tempo, adotou novas tecnologias, como a intelig\u00eancia artificial e a rob\u00f3tica, e investiu fortemente no com\u00e9rcio eletr\u00f3nico e em entregas mais r\u00e1pidas. Cerca de um ter\u00e7o das encomendas chegam aos clientes em tr\u00eas horas ou menos, e 20% em meia hora ou menos. Sob a sua gest\u00e3o, a receita anual da Walmart cresceu de 485,7 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares (418 mil milh\u00f5es de euros) para 681 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares (586,1 mil milh\u00f5es de euros) no \u00faltimo ano fiscal. As a\u00e7\u00f5es, que estavam cotadas a cerca de 25 d\u00f3lares quando assumiu o comando, est\u00e3o agora acima dos 100 d\u00f3lares (86,1 euros). “Ao longo de mais de uma d\u00e9cada como CEO, Doug liderou uma transforma\u00e7\u00e3o abrangente, investindo nos nossos colaboradores, melhorando as nossas capacidades digitais e de com\u00e9rcio eletr\u00f3nico e modernizando a nossa cadeia de abastecimento”, afirmou Greg Penner, presidente do conselho de administra\u00e7\u00e3o da Walmart e genro do falecido fundador do grupo, Sam Walton. O sucessor, John Furner, come\u00e7ou na Walmart em 1993, como trabalhador pago \u00e0 hora numa loja em Bentonville, Arkansas, onde a empresa est\u00e1 sediada. Desempenhou as fun\u00e7\u00f5es de presidente e CEO da divis\u00e3o americana do Sam’s Club, uma cadeia de lojas grossistas do grupo, antes de assumir os mesmos cargos na Walmart EUA. A mudan\u00e7a de CEO ocorre num momento desafiante para as empresas de retalho, que passaram quase 11 meses num ambiente econ\u00f3mico incerto enquanto a administra\u00e7\u00e3o de Donald Trump adotava pol\u00edticas vol\u00e1teis sobre as tarifas e iniciava uma repress\u00e3o sobre a imigra\u00e7\u00e3o que reduziu a oferta de m\u00e3o-de-obra. A empresa afirmou que est\u00e1 a absorver parte dos custos extra decorrentes das tarifas de Trump sobre produtos estrangeiros, mas que os clientes v\u00e3o suportar alguns aumentos de pre\u00e7os. Leia Tamb\u00e9m: CEO da Web Summit reage a Pinto Luz: “O meu trabalho \u00e9 trazer as pessoas”<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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