<\/p>\n
Num mercado financeiro onde a confian\u00e7a \u00e9 o activo mais valioso, a integridade deixou de ser um valor abstracto para se tornar num diferencial competitivo. A \u00e9tica, transpar\u00eancia e presta\u00e7\u00e3o de contas s\u00e3o os fios condutores para o sucesso de qualquer organiza\u00e7\u00e3o. Estes valores configuram os princ\u00edpios basilares para a consolida\u00e7\u00e3o e reafirma\u00e7\u00e3o das empresas num mercado cada vez mais competitivo, no qual, a cada segundo, nascem novos actores. S\u00f3 uma cultura de transpar\u00eancia, fundada na clareza de processos, permite um crescimento robusto e sustent\u00e1vel. Ao adoptar estes princ\u00edpios, as institui\u00e7\u00f5es fortalecem a sua reputa\u00e7\u00e3o, conquistam a confian\u00e7a dos stakeholders e contribuem para um ambiente de neg\u00f3cios mais justo e transparente, rumo ao desenvolvimento econ\u00f3mico e comunit\u00e1rio. Enquanto a regula\u00e7\u00e3o estabelece as obriga\u00e7\u00f5es m\u00ednimas, a integridade orienta comportamentos e decis\u00f5es. Institui\u00e7\u00f5es com cultura \u00e9tica consolidada registam, em m\u00e9dia, 30% menos casos de fraude interna e beneficiam de 25% de maior fideliza\u00e7\u00e3o de clientes. Esses indicadores demonstram que valores corporativos fortes se traduzem em ganhos operacionais e reputacionais. Nesta linha orientadora est\u00e1 o Absa Bank Mo\u00e7ambique que, desde a sua g\u00e9nese, estabeleceu uma conduta \u00e9tica exemplar que coloca o Banco entre as institui\u00e7\u00f5es mais respeitadas no sistema financeiro nacional e n\u00e3o s\u00f3.advertisement Com uma vasta experi\u00eancia no sector banc\u00e1rio, Iuri Khan, Director de Compliance do Absa Bank Mo\u00e7ambique, define os princ\u00edpios \u00e9ticos como a chave para guiar a ac\u00e7\u00e3o humana e construir bases necess\u00e1rias para inculcar valores morais e moldar o comportamento das pessoas na esfera social e profissional. Por isso, sublinha Iuri, o Absa guia-se por estes valores para gerar mudan\u00e7as positivas na institui\u00e7\u00e3o. \u201cO sucesso do Absa Bank \u00e9, naturalmente, fundado no facto de fazermos o neg\u00f3cio com \u00e9tica, transpar\u00eancia e sempre com os olhos postos na presta\u00e7\u00e3o de contas. Ali\u00e1s, somos defensores ac\u00e9rrimos da ideia de que todas as institui\u00e7\u00f5es devem fazer da transpar\u00eancia uma regra, a qual n\u00e3o se deve dissociar da forma de fazer neg\u00f3cio.\u201d \u201cA \u00e9tica fortalece e consolida as empresas, \u00e9 a raz\u00e3o central e o garante da exist\u00eancia de qualquer grupo empresarial. Hoje, figuramos entre as cinco institui\u00e7\u00f5es financeiras com import\u00e2ncia sist\u00e9mica na banca nacional, realidade suportada pela forma diligente e criteriosa como fazemos o neg\u00f3cio. Somos um parceiro estrat\u00e9gico na matriz empresarial nacional, com contributo assinal\u00e1vel para o crescimento da economia do Pa\u00eds. O nosso contributo \u00e9 espelhado em cada Colaborador, bem como na cria\u00e7\u00e3o de condi\u00e7\u00f5es para os grupos que precisam de protec\u00e7\u00e3o social assistida\u201d, destaca Iuri Khan sobre a import\u00e2ncia da integra\u00e7\u00e3o da \u00e9tica, transpar\u00eancia e presta\u00e7\u00e3o de contas na matriz do neg\u00f3cio banc\u00e1rio. \u201cA aus\u00eancia de \u00e9tica na comunica\u00e7\u00e3o pode gerar consequ\u00eancias graves: perda de confian\u00e7a, boicotes, danos reputacionais. Por isso, investir numa comunica\u00e7\u00e3o \u00e9tica \u00e9 investir na sustentabilidade do neg\u00f3cio.\u201d Al\u00e9m de defender o respeito escrupuloso pelas leis vigentes na banca no Pa\u00eds, o Absa Bank estabeleceu nos seus estatutos o sentido de rigor e respeito pelas normas institu\u00eddas, onde pontificam a honestidade, a integridade e a transpar\u00eancia. Para o Banco, estes princ\u00edpios n\u00e3o s\u00e3o levados \u00e0 mesa de negocia\u00e7\u00f5es, pois norteiam a sua actua\u00e7\u00e3o em toda a cadeia. \u201cSomos um grupo aberto, onde as nossas ac\u00e7\u00f5es s\u00e3o sempre sujeitas ao escrut\u00ednio interno e\/ou externo. Escolhemos adoptar este modelo de gest\u00e3o porque nos guiamos pelos altos padr\u00f5es de excel\u00eancia e clareza na nossa forma de actua\u00e7\u00e3o. A presta\u00e7\u00e3o frequente de informa\u00e7\u00e3o ao p\u00fablico, aos accionistas e aos stakeholders \u00e9 uma regra prim\u00e1ria\u201d, diz o Director de Compliance, sobre o modelo de trabalho adoptado pelo Absa Bank no mercado. Relativamente \u00e0 pol\u00edtica de presta\u00e7\u00e3o de contas, o Absa Bank Mo\u00e7ambique entende que uma empresa que n\u00e3o abra\u00e7a este princ\u00edpio est\u00e1 longe de alcan\u00e7ar a efici\u00eancia e de se tornar um actor relevante no mercado. A presta\u00e7\u00e3o de contas e o tratamento justo, independentemente do n\u00edvel que cada Colaborador ocupa na organiza\u00e7\u00e3o, \u00e9 indispens\u00e1vel e demonstra que a empresa est\u00e1 comprometida com a transpar\u00eancia e a responsabilidade, construindo confian\u00e7a e credibilidade para a marca, Clientes e economia. Iuri sublinha ainda que a comunica\u00e7\u00e3o, tanto interna quanto externa, deve ser sempre guiada por princ\u00edpios \u00e9ticos. \u201cA aus\u00eancia de \u00e9tica na comunica\u00e7\u00e3o pode gerar consequ\u00eancias graves: perda de confian\u00e7a, boicotes, danos reputacionais. Por isso, investir numa comunica\u00e7\u00e3o \u00e9tica \u00e9 investir na sustentabilidade do neg\u00f3cio.\u201d No actual contexto banc\u00e1rio, integridade n\u00e3o \u00e9 apenas uma exig\u00eancia regulat\u00f3ria \u2013 \u00e9 uma escolha estrat\u00e9gica. E quem a adopta com consist\u00eancia posiciona-se n\u00e3o s\u00f3 como cumpridor da lei, mas como l\u00edder de confian\u00e7a, credibilidade e crescimento competitivo no mercado. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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