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A flexibilidade do modelo de trabalho (h\u00edbrido, remoto ou presencial) consolida-se como o principal fator na procura de emprego em 2025, de acordo com o estudo ‘Experi\u00eancia Digital do Emprego \u2013 Tend\u00eancias e Aplica\u00e7\u00f5es’, desenvolvido pelo Clan em parceria com o IIRH, divulgado na ter\u00e7a-feira.\u00a0<\/p>\n
“Esta \u00e9 uma prioridade que, na perspetiva de 91,73% dos profissionais de Recursos Humanos, os candidatos j\u00e1 colocam \u00e0 frente do pacote de compensa\u00e7\u00e3o e benef\u00edcios (86,47%)”, pode ler-se num comunicado a que o Not\u00edcias ao Minuto teve acesso.\u00a0
\n Por\u00e9m, “o estudo revela um desalinhamento entre a perce\u00e7\u00e3o dessa tend\u00eancia e a pr\u00e1tica”.
\n “Embora as empresas identifiquem a flexibilidade como a nova prioridade do talento, apenas 47,83% das organiza\u00e7\u00f5es a destacam como um dos elementos que mais impactam positivamente os colaboradores, muito atr\u00e1s de outros elementos da experi\u00eancia digital como o ‘Acesso f\u00e1cil e r\u00e1pido a informa\u00e7\u00f5es’ (73,19%) e a ‘Automa\u00e7\u00e3o de processos administrativos’ (57,97%)”, pode ler-se no comunicado divulgado.\u00a0
\n Como est\u00e1 a digitaliza\u00e7\u00e3o?
\n “Em contraste com esta procura por modelos de trabalho modernos, o estudo revela um grande atraso na digitaliza\u00e7\u00e3o da experi\u00eancia do colaborador por parte das empresas e uma baixa ado\u00e7\u00e3o de tecnologia na jornada do trabalhador”, \u00e9 ainda referido na mesma nota.
\n O estudo revela que “mais de 90% das organiza\u00e7\u00f5es admitem n\u00e3o usar tecnologias emergentes, como Intelig\u00eancia Artificial, em momentos t\u00e3o cr\u00edticos como o onboarding de novos colaboradores (92,03%) e o processo de offboarding (90,58%)”.
\n A an\u00e1lise “aprofundou os motivos por tr\u00e1s desta transforma\u00e7\u00e3o digital a duas velocidades”: “Enquanto a principal motiva\u00e7\u00e3o para adotar novas ferramentas \u00e9 a diminui\u00e7\u00e3o do tempo na execu\u00e7\u00e3o de tarefas (88,41%), os maiores obst\u00e1culos identificados s\u00e3o o custo e a gest\u00e3o da mudan\u00e7a (ambos com 62,32%), a par de riscos como a seguran\u00e7a de dados (52,17%) e o receio da perda de humaniza\u00e7\u00e3o (50,72%)”.
\n Ora, “este novo cen\u00e1rio exige uma evolu\u00e7\u00e3o no perfil do profissional de Recursos Humanos, que dever\u00e1 atuar como um ‘arquiteto da experi\u00eancia do colaborador'”.
\n “Flexibilidade \u00e9 a nova moeda de troca para atrair talento”
\n “Questionados sobre as compet\u00eancias do futuro mais valorizadas, os inquiridos apontam a capacidade de an\u00e1lise de dados (People Analytics) como a mais cr\u00edtica (65,94%), seguida pela adapta\u00e7\u00e3o \u00e0 mudan\u00e7a (39,13%) e pelo conhecimento em automa\u00e7\u00e3o e IA (38,41%)”, pode ler-se.\u00a0
\n Eduardo Marques Lopes, Diretor de Marketing e Comunica\u00e7\u00e3o do Clan, diz, citado no mesmo comunicado que “estes n\u00fameros s\u00e3o um apelo \u00e0 a\u00e7\u00e3o”, j\u00e1 que a “tecnologia n\u00e3o pode ser vista apenas como uma ferramenta de efici\u00eancia, mas como um investimento estrat\u00e9gico no nosso ativo mais valioso: as pessoas”.
\n “O estudo prova que a flexibilidade \u00e9 a nova moeda de troca para atrair talento e que as empresas devem usar a tecnologia com intencionalidade, para construir uma cultura de confian\u00e7a e crescimento. O nosso papel no Clan \u00e9 ajudar os l\u00edderes a serem os arquitetos desta nova experi\u00eancia de trabalho”, concluiu.\u00a0
\n Segundo as conclus\u00f5es do estudo, “que inquiriu 128 profissionais de Recursos Humanos em Portugal, maioritariamente Diretores de RH e T\u00e9cnicos Especializados, o futuro pertence \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es que olharem para a digitaliza\u00e7\u00e3o n\u00e3o como um fim, mas como o meio para desenhar um ambiente de trabalho mais humano, flex\u00edvel e gratificante”.
\n Leia Tamb\u00e9m: BCE considera imposs\u00edvel apoiar empr\u00e9stimo de 140 mil milh\u00f5es \u00e0 Ucr\u00e2nia<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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