“A transformação da liderança no feminino”

“A liderança raramente nasce pronta. Muitas vezes, ela se constrói ao longo da trajetória profissional, através da experiência, do comprometimento, da dedicação e da paixão pelo que se faz. Ser líder não é apenas uma posição de direção. É alguém que orienta e que, simultaneamente, faz parte da equipe, cria confiança e garante que o “seu” projeto continue sua trajetória mesmo quando não está presente. Assume responsabilidades, apoia quem arrisca e reconhece os sucessos e erros, tanto os seus quanto os dos outros. Além disso, um líder funciona como a “cola” que mantém a equipe unida, reforçando conexões, promovendo colaboração e criando um ambiente no qual cada pessoa se sente parte do todo. com uma distribuição desigual das tarefas domésticas e da criação dos filhos; falta de representação, carecendo de exemplos e modelos de referência, tornando-se mais difícil inspirar novas gerações; e o designado “double bind”, em que, se as mulheres líderes são assertivas, podem ser consideradas duras ou agressivas, mas se forem menos assertivas são vistas como fracas. feminina, tornaram-se fundamentais num mundo empresarial complexo e orientado para pessoas. Aliás, nos dias de hoje, o foco atual está menos na divisão entre homens e mulheres e mais na criação de ambientes de trabalho inclusivos e psicologicamente seguros, onde todas as pessoas possam prosperar. Porém, a verdade é que a liderança feminina não se constrói apenas através do sucesso individual. mulheres se tornam ferramentas essenciais para criar essa mudança. A liderança no feminino está transformando a forma como pensamos sobre o trabalho, as equipes e o próprio conceito de liderança. *Texto escrito sob o Acordo Ortográfico da Língua Portuguesa de 1990 em vigor desde 2009.