Após insolvência, Sicasal retoma produção com parte dos

Após insolvência, Sicasal retoma produção com parte dos

“Foi com um misto de ansiedade, nervosismo, mas também com uma alegria enorme que nos reencontramos no nosso espaço de trabalho”, disse à Lusa Norberto Esteves, encarregado geral da fábrica e membro da comissão de trabalhadores da Sicasal. Um adiantamento de um cliente, por conta de uma encomenda de produto que começou a ser processado nas instalações de Vila Franca do Rosário, concelho de Mafra, permitiu retomar a produção na Sicasal após uma paragem de cerca de quatro meses. Mais trabalhadores devem ser chamados nas próximas semanas, à medida que novas linhas de produção forem reativadas, mas o diretor-geral da Sicasal, Jorge Pena, não adiantou um número ou uma data concreta. Depois de vários meses com salários em atraso – em falta ainda estão as remunerações de novembro, de dezembro e o subsídio de Natal -, a Sicasal pagou as retribuições de janeiro aos 250 trabalhadores, por conta do adiantamento desse cliente cuja identidade o diretor-geral não quis revelar. Desde que em 11 de fevereiro a fábrica voltou a funcionar, a Sicasal está produzindo e embalando salsichas e chouriços para exportação, destinados ao mercado angolano, por conta do cliente Asli. A produção deve ser ampliada dentro de dias para o presunto em lata, também para exportação. Segundo Jorge Pena, a reativação da fábrica se tornou possível com “a entrada de um capital de giro”, por parte desse cliente, e também pela “dinâmica da equipe, que está muito motivada”. Segundo o diretor-geral, que chegou à Sicasal no dia anterior à declaração de insolvência, os trabalhadores “são pessoas muito focadas e querem que a empresa continue”. A Sicasal é um dos maiores empregadores do município de Mafra. A idade média de seus cerca de 250 trabalhadores, alguns deles formando casais, está próxima dos 50 anos e a antiguidade média é de cerca de 20 anos. O novo plano fabril aponta para uma produção de 500 toneladas mensais, o que corresponde a apenas um quarto da capacidade total, mas o diretor-geral explica que “a empresa ficou parada por algum tempo e, como é óbvio, as máquinas precisam de algum tempo de adaptação”. O futuro da Sicasal deve agora envolver a venda do capital para novos acionistas. O diretor-geral, que já havia sido consultor da empresa entre 2020 e 2021, garantiu que “há vários investidores” interessados. “O maior ativo são as pessoas e é a marca”, que é conhecida “nacional e internacionalmente”, como acrescentou. Para a notoriedade da marca, também contribuiu o patrocínio entre 1986 e 1995 de uma equipe profissional de ciclismo, a Sicasal-Acral, vencedora da classificação geral da Volta a Portugal por três vezes – em 1987, 1989 e 1991. Na primeira assembleia de credores, marcada para 4 de março, Jorge Pena espera que sejam apresentados “planos de recuperação” da empresa, baseados na compra do capital e no perdão de uma parte substancial da dívida à banca e a fornecedores, que ultrapassa os 37 milhões de euros. Nessa reunião de credores, já pode ser decidida “uma nova administração para a empresa”, disse ainda. “O potencial da empresa vai muito além do que estamos fazendo, e esperamos que no dia 04 de março apareçam interessados ​​que possam reativar a capacidade da empresa nas diversas áreas de frescos e de transformados, que possam salvaguardar os empregos de todos os trabalhadores e que levem a empresa para a dimensão que ela conquistou”, afirmou Norberto Esteves, o representante dos trabalhadores. A Sicasal foi fundada em 1968 por Álvaro dos Santos da Silva, voltada para a produção e comercialização da carne suína fresca e produtos industrializados de frios. Em novembro de 2011, um incêndio destruiu parte da área de produção e a unidade fabril de Vila Franca do Rosário foi quase totalmente reconstruída, no momento em que empregava cerca de 700 funcionários. A empresa, que chegou a faturar perto de 100 milhões de euros (ME), perdeu participação de mercado nos últimos anos, fez investimentos em Angola que não geraram o retorno esperado, e seu volume de vendas diminuiu significativamente, para 42,3 ME em 2024. A situação financeira levou a um acúmulo de perdas, tendo registrado um resultado líquido negativo de 3 ME, em 2022, 8,8 ME, em 2023, e 11 ME, em 2024. A dívida com os 250 credores constituídos totalizava 37 ME, dos quais 22,4 milhões com bancos – Millennium bcp (11,6 ME), Caixa Geral de Depósitos (4 ME), Novo Banco (3,6 ME) Abanca (2,5 ME) – e 9,4 ME com fornecedores. A Promauto, empresa de promoção e relações públicas, se destaca na lista de credores, com uma quantia de 4,1 ME. Em outubro, a Sicasal parou a produção e, no mesmo mês, a direção entrou com um Processo Especial de Revitalização (PER), junto ao Fórum da Comarca de São Paulo Oeste, para tentar recuperar a empresa propondo aos credores um perdão de 70% do valor da dívida e o parcelamento dos 30% restantes. Além dos administradores da Sicasal, assinava o requerimento o proprietário da Promauto, Nuno Pardal Ribeiro, também ex-dirigente do Chega que atualmente está a ser julgado pelos crimes de recurso à prostituição de menores. Segundo o Jornal de Negócios, o PER foi recusado pela Justiça porque a empresa não conseguiu entregar documentos de forma repetitiva. Em dezembro, o banco Millennium bcp, o maior credor, pediu a insolvência da Sicasal, que foi decretada em 6 de janeiro pelo Tribunal de Lisboa Oeste e Jorge Calvete foi nomeado administrador da insolvência. A assembleia de credores foi marcada para 4 de março, e planos de recuperação da empresa podem ser apresentados pelo atual acionista ou por compradores interessados. Em 2 de fevereiro, Jorge Calvete admitiu à Lusa que o cliente que fez o adiantamento poderia estar interessado em adquirir a Sicasal, acrescentando que “não terá uma posição de vantagem”. O plano é “ir chamando os trabalhadores por fases à medida que a produção avança”, disse ainda, observando que o salário de fevereiro está garantido para todos os funcionários. Ele também admitiu que pode haver ajustes no quadro de funcionários, após decidir se a empresa vai funcionar como antes, ou se vai eliminar áreas como abatedouro e desmanche. Enquanto isso, o Sindicato dos Trabalhadores da Agricultura e das Indústrias da Alimentação, Bebidas e Tabacos de Portugal (SINTAB) demonstrou preocupação com a declaração de insolvência, “colocando centenas de empregos em risco”. Condenou ainda “as opções estratégicas erradas e de falhas graves de gestão”, defendendo que “não é aceitável que décadas de trabalho e dedicação dos trabalhadores sejam colocadas em causa por decisões que não levaram em conta a sustentabilidade econômica e social da empresa”. Leia Também: TotalEnergies promete apoiar projetos de eletricidade na África

Publicar comentário